绩态kpi考核表1..doc

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绩态kpi考核表1.

安兴纸业(深圳)有限公司 员工绩态考核表 2012年 09 月 22 日 至 2012 年 12 月 21 日 QR-HR-028(D版) 员工资料 姓 名 贺娟娟 工 号 011209200001 性 别 女 部 门 总经办 岗 位 总经办主任 级 别 B 籍贯 陕西咸阳 入职日期 2012.9.22 文化程度 大专 评核(在适当位置打“√”,并于背页加上总分) 试工转试用评核 □ 试用期满评核 √ 半年评核 □ 年度评核 □ 特别评核 □ 考核项目 不满意 勉 强 尚 可 满 意 优 秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作品质 工作是否正确、完全,出错率如何 √ 工作马虎,可避免的错误频繁。 经常犯错,工作不细心。 大体满意,偶亦有小错误。 工作几乎保持正确、清楚、有错自行改正。 工作一直保持超高水准。 工作知识 是否了解其工作的要求,方法,熟练程度. √ 其工作有关之事大部分了解不够 只对工作有很初步的了解. 对工作有一定程度的了解. 对工作了解全面充份. 工作中方面均能掌握得极为出色 工作态度 考虑其贡献于工作的态度. √ 有机会就偷懒,时常喜欢闲聊. 时常忽视其工作. 通常能坚守其工作,偶尔会散漫. 大部分时间能认真做事,偶尔需人提醒. 一向可依赖,能将工作做好. 工作量 能否完成所分配的工作,速度快慢. √ 工作慢,从未按时完工. 产量及速度均低於平均. 符合一般要求,偶尔超过. 及时、迅速,产量超出平均量. 速度及产量均超出预定目标. 主动性 能否主动完成工作及提出改善意见. √ 需不断监督,否则不能完成工作. 经常需监督及提示工作. 经常性工作无需指示,新事物需要监督. 极少需监督,主动从事改进. 一直是自动工作,并能主动提出有效改善意见 合作 考虑其对工作,同事,上司之态度,是否愿意为服务及与人工作. √ 似乎无法与人合作,做事独断独行. 时常不能合作,表现不同意的态度,难以相处. 大致上与人相处愉快,偶尔会有磨擦. 一向合作良好,主动帮助同事处理问题. 与同事及主管均保持极好的关系,注重团队精神. 学习能力/态度 接受新知识的能力,速度;是否具虚心学习的态度. √ 若非一再教导,没法吸收,对接受新事物抗拒. 学习缓慢,但通常能牢记,学习态度不佳. 学习速度尚可,也能牢记,对新事物接受一般. 学习快速,记性良好,善于学习新事物. 对新事物马上能理解吸收,并善于运用於工作上 责任感 能否承担责任,是否愿意承担额外工作 √ 工作疏懒,推搪卸责. 工作马虎,拒绝承担额外工作. 工作稳健但不能独立承担责任. 工作尽力,面对困难愿承担责任. 工作尽心尽责,愿意承担额外工作. 出勤 有没有迟到早退,旷工,常常请假等情况. √ 请假或迟到早退过多. 经常请假或迟到早退. 附注:5-10次 偶尔请假或迟到早退 附注:5次以下 绝少请假或迟到早退,如有则必为正常理由 从不请假及迟到早退. 迟到早退次数 无 请假次数 1次 (公司大假除外) 旷工天数 无 遵守纪律 是否有违规记录 √ 对规章制度漠水关心,常常违反. 违反厂规的次数偏高,但有心正意图. 基本能遵守制度,偶尔犯轻微小过, 绝少违规,安份守纪. 全无违规记录,并能引导他人改正. 合计65分 评核期间违规次数: 因违规而罚款: 元 总 体 分 数 未符要求 需要改进 达到要求 良好 优秀 50分以下 50-60分 61-75分 76-90分 91-100分 该员工需改进的地方: 总体评语:

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