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酒店餐饮部点菜服务流程与规范
培训部门:餐饮部
培训内容:点菜服务流程与规范
培训目的;使新员工熟练掌握点菜服务技能
点菜服务流程与规范
点菜流程
1、递上菜单
(1)客人入座后,服务员询问客人需要什么茶水。准备好茶水后,按照“女士优先,先宾后主”的原则从右边为客人斟上茶水
(2)将菜单打开第一页,按照“女士优先”的原则,用双手从客人右侧将菜单送至客人手中,然后站在客人斜后方能观察客人脸部表情的地方,上身微躬 。
2、推荐介绍酒店菜品
(1)在客人点菜前,服务员应留有时间让客人翻看菜单
(2)在客人翻看菜单时,应及时向客人简单介绍菜单上的菜,回答客人的询问
(3)向客人介绍厨师长推荐菜、今日特别推荐的菜品、其他特色菜、畅销菜和高档菜等菜品,并介绍其样式、味道、温度和特色
3、接受点菜
(1)服务员先在点菜单上记下日期、本人姓名及台号、就餐人数、餐别等
(2)客人点菜时,应注视客人,听清楚客人点的菜名、分量、烹调方式等,适时帮助客人选择菜品和主动推介菜品,准确记录菜名
(3)对于特殊菜品,应介绍其特殊之处,并向客人问清楚所需火候、配料及调料等
(4)若客人用餐时间较紧,点的菜需时较长,则应及时向客人征求意见;若客人点相同的菜式,如汤、羹或者两个类似味型的菜时,应有礼貌地问客人是否需要更换菜式
(5)若客人有特殊要求,应在点菜单上注明清楚,并告知厨房、划菜员、服务员等相关人员
4、复述点菜内容
(1)客人点菜完毕后,服务员应清楚地重复一遍客人所点菜品内容,并请客人确认
(2)复述完毕后,在点菜单的右上角写明下单的时间(当时时间),以便查询
(3)收回菜单并向客人致谢,同时请客人稍等,说明大致的等候时间
5、分送点菜单
(1)服务员将第一联送到收银台
(2)将点菜单的第二、三联送到厨房
(3)将第四联送给划菜员
(4)将第五联送给区域服务员
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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