第一框_企业的地位和作用精品.pptVIP

（三）现代企业的管理制度 1．现代企业管理制度包括以下几点： （1）建立合理的企业机构。 （2）建立现代企业的用工制度。 （3）建立现代企业的工资制度。 （4）建立现代企业的财务制度。 （5）建立现代企业的职工队伍。 三、现代公司的产权制度与企业类型 * 2．股东大会的权限 （1）选举和解除董事会或监事会成员。 （2）决定公司红利分配比例。 （3）变更公司章程。 （4）增减公司资本。 （5）审查董事会的工作报告及其他重要的财务表册。 （6）决定公司的合并和解散。 三、现代公司的产权制度与企业类型 * 3．董事会的权限与职能。 （1）执行股东大会决议。 （2）确定重大经营问题。 （3）选聘总经理及副总经理并决定其待遇。 （4）批准较大的合同和开支金额。 三、现代公司的产权制度与企业类型 * 4．总经理的权限与职能。 （1）依照董事会的方针规划生产经营，并组织实施。 （2）运用资金。 （3）确定内部组织机构并安排人选。 （4）调度各部门的工作和人员。 （5）代表公司接洽事务。 （6）审核数额较大的合同，报董事会批准。 （7）临时处理紧要事件。 三、现代公司的产权制度与企业类型 * * * * * *