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主题六允收抽样的基本方法抽样检验基本概念
主題六 允收抽樣的基本方法 第二節 抽樣檢驗基本概念
概說 抽樣檢驗可能適用於下列五種情況之一:
抽樣檢驗的基本概念 破壞性的檢驗 。
允收品質水準與拒收品質水準 全數檢驗成本高昂 ,而通過一件不良品之損失極為輕微
OC曲線 時,寧可採取抽樣檢驗,而不採取全數檢驗。
平均出廠品質及平均出廠品質界限 送驗批 (群體) 之物品數量龐大 ,若要採取全數檢驗,可
能曠日費時而影響交貨期。
平均樣本數與平均總檢驗數
送驗批 (群體) 之物品體積龐大 ,不適合採用全數檢驗。
抽樣計畫的設計
送驗批 (群體) 中允許有少數不良時,全數檢驗雖非不可
行,但以採用抽樣檢驗較佳。
第一節 概說 抽樣檢驗的優缺點 【1/2 】
優點:
管理雖然強調品質的預防和持續改善,然而抽樣 所需人力較少,檢驗費用較為經濟。
(sampling)和檢驗(inspection)仍然被使用在特定的應用 可降低檢驗期間搬運中的損壞。
上 減輕檢驗人員身心疲勞,可降低檢驗誤差。
強化賣方品質改進的意願。
檢驗乃是將原物料、製程中的產出或產品依照預定的檢 可應用於破壞性檢驗 。
查方法,進行品質特性的檢測,並將其結果與預定的品
質標準作比較,從而判定此批產品是否合格。
抽樣檢驗的優缺點 【2/2 】
允收抽樣(acceptance sampling)
自送驗批中隨機抽取預定的樣本大小進行檢驗,若檢驗 缺點:
結果顯示不良數大於預定的不良數則表示送驗批的品質在 具有拒收良品的風險。
標準之下,應予拒收;否則,則予允收,此謂允收抽樣。 具有允收不良品的風險。
允收抽樣主要目的是判定貨批,非估計貨批品質 。 需要較多的時間與精力從事規劃。
所有送驗貨批皆具相同品質,由於抽樣風險,當抽樣之 無法針對產品或該產品的製程提供很多相關的資
後,有可能允收某些貨批而拒收其他貨批。 訊。
當所送驗貨批具有不同品質,抽樣之後也可能導致所拒收
貨批的品質優於所允收貨批的品質。
抽樣檢驗之範圍 隨機抽樣(Random Sampling)
進料檢驗 從貨批中所選取單位,應該要隨機進行的,且要能
代表貨批中的所有物品 。
對供應商提供的材料、零件、半成品或設備進行檢驗以防止不合格
物料進入工廠。
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