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市场营销环境策划书
迷你咖啡厅战略营销策划书
报告人:中山职业技术学院
2011届物流2班第五组
周秀晶 庄晓梅 冯兰英 龚丽敏
廖树标 林木桂 苏植涛
报告日期:2011年12月9日
前言
Perface
随着改革开放的不断深入,中国的经济不断增长,对高素质的人才需求也大量增加。因此,大学每年也不断扩招,导致大学毕业生数量的快速增长,从而造成现在社会上的大学生就业难的问题。所以政府也出台了很多鼓励大学生自主创业的政策,以创业带动就业,以此来解决就业问题。特别在中山市成立了国内首个为大学生创业提供支持的“中山市大学生创业孵化基地”.所以我们中山职业技术学院11物流2班第5小组的7位同学设计了一份咖啡厅战略营销策划书,来培养我们的创业思维和锻炼创业能力,为以后的创业做长远的准备。同时,这也是对我们在这一学期所学的市场营销课程的知识的以此检验。
因此,我们发放了100份调查问卷。通过调查统计有92%的人认为有必要在中山开一间中低档的咖啡厅,以满足更多消费群体的需要。所以,我们把目标市场定位为中低档咖啡厅,并对中山的营销环境进行了全面的分析,战略目标是用全面的运用网络的广度,传媒的辐射,广泛深入迷你咖啡的品牌,使迷你咖啡真正的迷住你。
在完成此份策划报告的整个过程中,我们策划小组的具体分工如下:
组员廖树标主要负责撰写前言、咖啡厅市场背景分析。
组员苏植涛主要负责撰写咖啡厅营销环境分析和附件。
组员周秀晶和冯兰英主要负责撰写市场定位。
组员林木桂主要负责撰写营销战略规划。
组员龚丽敏主要负责撰写营销策略。
组长庄晓梅主要负责撰写促销预算、行动方案控制。
目 录
Contents
一 、咖啡厅市场背景分析..................................................5
(一)中山市人口状况分析...................................................................... 5
(二)中山市经济状况分析……………………………………..…….. . 6
(三)中山市的法律环境和创业政策分析……………..…..……….. 6
(四)咖啡厅在中山市的市场状况分析………………..………….…6
二、咖啡厅营销环境分析………………………………....7
三、市场定位………………………………………………7
(一)“迷你咖啡屋”市场定位的形式………………….…………….7
(二)“迷你咖啡屋”的市场定位战略………………………………..8
(三)咖啡的市场定位分析图…………………………………………8
四、营销战略规划…………………………………………9
(一)战略目标…………………………………………………………9
(二)战略规划…………………………………………………………10
(三)营销目标…………………………………………………………10
(四)占略布署…………………………………………………………10
五、营销策略……………………………………………………….10
(一)产品策略(product)……………………………………………10
(二)价格策略(price)……………………………………………...11
(三)渠道策略(place) ………………………………………………..11
(四)促销策略(Promotion)………………………………………….11
六、促销预算、行动方案控制……………………………11
(一)促销方案…………………………………………………………11
(二)方案控制…………………………………………………………12
附件1……………………………………………………….13
附件2……………………………………………………….13
附件3……………………………………………………….14
一 、咖啡厅市场背景分析
我们“迷你”咖啡厅准备开在的中山市。作为二级城市的中山经济发展非常迅速。为此,我们针对中山市各方面发展状况作了详细的分析。
(一)中山市人口状况分析
根据第六次全国人口普查数据,中山市的常住人口为3120884人,其中男性人口为1656314人,女性人口,外来人口为165.25人。全市常住人口十年增长了757342人,增长了32.04%。年平均增长率为2.82
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