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- 2018-03-27 发布于河南
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xx街道社区干部考核方案
XX街道社区工作人员考核方案
为了全面了解社区工作人员的工作表现和工作业绩,检查社区工作人员年度工作目标的执行情况,督促社区工作人员改进工作作风,提高自身素质和工作水平,培养一支能干事、会干事、干成事的干部队伍,全面完成街道的各项工作任务,实现争创一流街道的目标特制订社区工作人员考核方案。
一、指导思想
围绕“争创一流街道、构建和谐XX、促进全面发展”工作目标,积极推进社区精细化管理工作,强化工作责任,实行过程管理,量化指标,考评到人,奖罚兑现,提高效能,营造创先争优的良好氛围,提高街道社区建设水平。
二、组织领导
成立XX街道社区工作人员考核工作领导小组,组长: XX副组长:XXXX成员:XXXX
三、考核对象:
XX街道23个社区在岗在位社区工作人员
四、考核原则:
考核要坚持客观公正、民主公开的原则;实事求是、注重实绩的原则;全面考核、奖惩挂钩的原则。
五、考核办法
1、对社区工作人员考核工作每半年开展一次,由党政办牵头组成考核组负责考核工作的具体实施。
2、社区工作人员考核对象全年的基本分为100分,根据考核项目考核情况实行倒扣分。
3、年底总平均分低于70分者,进行效能告诫一次,第二年工资每月减少100元;连续两年总平均分低于70分者,予以辞退;年底总平均分低于90分者取消评先评优资格;个人年终奖励为:社区年终奖励基数×个人所得总分÷200。
4、出勤考核及本职工作由社
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