佛山市某河口节制闸工程施工组织设计_secret.doc

佛山市某河口节制闸工程施工组织设计 施工组织设计 编制单位：佛山市顺德区某某建筑工程有限公司 编制日期：****** 目 录 一、施工进度计划横道图或网络图 二、劳动力、材料、设备、机具进场计划 三、项目管理组织机构 四、资金流通计划 五、安全和文明施工措施 六、施工方法、技术措施说明 七、其他 一、施工进度计划横道图或网络图 （一）施工进度计划 根据工程技术的要求和工程的实际情况，我公司以保证总工期不超过计划工期的要求制定施工进度目标如下： 开工日期：2005年10月1日 水下阶段验收日期：2006年3月10日 完工日期：2006年4月18日 总工期：200个日历天,计划比原工期缩短10天。 （二）工期保证措施 为响应甲方提出的要求，保证总进度计划的实现，使该水闸早日投入使用发挥效能,经我公司总结过去的施工经验，针对本工程的特点,将采取以下保证措施： (1) 从组织上保证 建立施工进度计划实施的组织系统：项目部的各级管理人员，从项目经理、部门负责人、各班组长及其所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度情况；确定工程施工的管理人员，坚持合理分工与密切协作相结合，将有施工经验、工作能力的人员委以重任。项目经理和劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门密切协助，按施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到具体负责的个人。 (2) 从人员、机械、材料安排上保证 把该工程列为我公司重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料等给予优先保证。同时成立一个经验丰富，管理能力强，结构合理的项目班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干，组织一个高素质。高效率的施工队伍。 (3) 从施工计划上保证 精心编写实施性施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工的顺利进行，为了保证对施工项目的进度有计划控制，必须编制合理的总进度计划并严格执行。在具体施工过程中，还需编制周密细致，切实可行的周计划、月度计划，做到以日保周，以周保日，强调当天计划当日完成，不按计划完成的，要查出原因解决问题，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。 (4) 从施工技术上保证 我公司一直重视施工技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。在施工过程中，认真做好施工准备工作，优化施工方案，认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须做好全面性的施工准备（设备、材料、劳动力等），做好单位工程施工条件准备以及分部工程作业准备（施工技术交底等）。在施工过程中，要尽量采用流水施工方法，组织有节奏。均衡、连续的施工。同时，在施工过程中，要根据工程实际情况，不断优化完善各项施工工艺方法，以加快施工进度。 (5) 从规章制度上保证 建立奖罚严明的经济责任制度，开展劳动竞赛，激发劳动热情，提高劳动效率，提前完成任务的给予重奖，不能按时完成任务的给予重罚，多次完成任务不力者，调离岗位。不能按照计划完成任务的施工队伍，要及时撤换。 (6) 从安全生产上保证 加强安全生产，根据本工程的特点制定安全生产措施，从防触电、防高空坠落、防机械伤人、防交通事故方面着手，做好防护措施，保证施工顺利进行。 (7) 从资金上保证 为保证工程的顺利进行，我公司将在资金上给予积极支持和配合保证工程款的支付，做到专款专用，工程资金还将调动公司一切可以调动的资金支持本工程，为本工程服务。 （三）管理措施 在理顺组织的前提下，树立严谨的管理思想，采用科学的管理方式和管理手段，严格进行合同管理和风险管理。 （1）形成进度计划系统管理的观念，编制科学合理的进度计划系统。 （2）形成进度计划动态控制的观念，既重视计划的编制，又重视及时地进行计划的动态调整。 （3）进行进度计划的多方案比较和优选。 （4）利用先进的网络技术加强计划管理。根据工期要求和当地的自然条件，科学合理编制工程总进度计划，在具体施工中，根据各项目、各工序的具体情况制定详细的月进度、季进度和单项工程施工进度计划。做到以月保季、以季保总工期，在施工中，以形象进度作为重要考核指标。 （5）在风险管理方面，主要采取以下措施： ① 在施工中，尽量避开恶劣天气施工，以减少不必要的损失，使有效工作时间留有足够的余地。 ② 遇到计划工期延误情况的时候，在调整计划的同时，及时增加必须的机械设备、人员与技术力量，采取加班措施，把损失的工期抢回来。 ③ 配置足够的工程需用的施工机械设备，并对于重要的机械设备配有适当的备用数量，保证机械化施工的需要。同时，加强施工机械设备的维修保养，对于易损坏的机械零件，事先备有适当的储量，以便及时更换，保证机械设备处于良好的工作状态，尽量避免因机械故障而影响工程施工进度的情况发生。 ④ 配备足够数量的熟练技工和普工，满足工程施工的需要。 ⑤ 贯切落实预防为主的各