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* 九、 畅想 Do Anything By Mobile 主要研究物与物相联后，做什么？如何做？ 利用手机做任何什么？ 目标：日常生活离不开手机 * 中国联通物联网 九、 畅想1 * 利用手机做任何事情？ 九、 畅想1 * 手机购物？ 九、 畅想1 * 物联网扩展手机功能带来消费新体验 九、 畅想1 * 手机支付物联网如何改变生活？ 九、 畅想1 * 手机语音识别 九、 畅想1 * 手机购物？ 九、 畅想1 * Do Anything By nothing 主要研究物与物相联后，做什么？如何做？ 没有手机照样做任何什么？ 目标：日常生活离开手机 九、 畅想2 * 谢 谢！ * * 沃尔玛的供应商按照配送中心发来的订单分捡好产品，随即交付运送； 在沃尔玛配送中心的接货口，商品通过门口时即由RFID阅读器自动完成盘点并输入沃尔玛的数据库； 商品被直接送上传送带后，配送中心按照各个门店所需要的商品种类与数量进行配货——无需人工调整商品摆放朝向； 商品装车发往各门店的途中，借助GPS定位系统或者沿途设置的RFID监测点，就可以准确地了解商品的位置与完备性，从而准确预知运抵时间； 运抵门店后，卡车直接开过接货口安装的RFID阅读器，商品即清点完毕，直接上架出售或暂时保存在门店仓库中，门店数据库中的库存信息也随之更新； 3、RFID市场导向者（沃尔玛） * 随着商品减少，装有RFID阅读器的货架即自动提醒店员进行补货； 由于顾客改变了购买决策而随意放置的商品，亦可以通过覆盖了整个门店的RFID阅读器非常容易的找到并由店员归位。 顾客选购结束后，只需要推车从安装有RFID阅读器的过道中通过，商品的统计即自动完成； 一般顾客可以选择现金、信用卡等传统结算方式，使用带有RFID标签结算卡的顾客则可以选择RFID结帐，即由系统自动扣除款项，排队付款的烦恼就会大幅减少甚至全部消除。 而商品一旦进入到RFID阅读器覆盖的各个场所，RFID系统就自动承担起EAS（电子商品监控）的功能，从而有效地防止商品失窃现象。 这样，从商品的生产完成到零售商再到最终用户，即商品在整个供应链上的分布情况以及商品本身的信息，都完全可以实时、准确地反映在零售商的信息系统中，从此整个供应链和物流管理过程都将变成一个完全透明的体系。 3、RFID市场导向者（沃尔玛） * 通过计算机联网和电子数据交换系统，与供应商共享信息，从而建立伙伴关系 在宝洁公司里面，估计有10％到16％的产品随时会出现缺货，缺货会带来什么后果呢？因为缺货造成销售量1％到3％的减少，换成钱的话，每年会有4亿美元的损失。 ——与供应商（PG）的合作 其中最典型的例子就是沃尔玛与宝洁的伙伴关系建立，其中最重要的成果就是建立电脑互联网共享信息 宝洁可以通过电脑监视其产品在沃尔玛各分店的销售及存货情况，然后据次此调整它们的生产和销售计划，从而大幅提高了经营效率。 3、RFID市场导向者（沃尔玛） * 减少统计差错、即时获得准确的信息流 ——RFID带来什么？ 提高物流（配送）的自动化程度与处理效率，降低劳动力成本 加大财产与商品监控与管理力度，有效防止盗窃现象和因遗忘等原因造成的商品损耗 强化设备管理，优化配置设备与提高设备的使用率。 更加透明和快速地了解各种商品在门店的销售情况，并进一步减少因为货架上缺货而造成的营业额损失，从而对顾客的需求变化做出更加敏捷的反应。 加速购物的统计与结算过程，减少排队付款的时间，改善顾客的购物体验，进而获得更高的顾客满意度和忠诚度。 3、RFID市场导向者（沃尔玛） * Sanford C. Bernstein 公司的零售业分析师估计，通过采用 RFID，沃尔玛可以节省 83.5 亿美元，其中大部分是因不必人工查看进货的条码而节省的 劳动力成本。 尽管另外一些分析师认为 80 亿这个数字过于乐观，但毫无疑问，RFID 有助于解决零售业两个最大的难题：物品脱销和损耗（因盗窃和供应链被搅乱而损失的产品）。 单是盗窃一项，沃尔玛一年的损失就差不多有 20 亿美元。如果一家合法企业的营业额能达到这个数字，就可以在美国 1,000 家最大企业的排行榜中名列第 694 位。 根据国际管理咨询公司科尔尼公司（A.T. Kearney）的计算，从数据上衡量，零售商采用RFID后的利益来源于三个方面：降低库存水平约5%；每年减少店内和仓库人工成本约7.5%；提高周转，减少缺货，在每年每10亿美元的销售额中，增加周转额70万美元。 3、RFID市场导向者（沃尔玛） * 七 、我们的研究情况介绍 近几年来开展物联网相关方面的研究，取得一些研究成果，主要项目有： 基于无线传感器网络的多功能粮情监控系统 RFID试验测试平台，能进行RFID技术的相关测试； 全国留学生信息中心的成功建设以及