[建筑]质量管理体系与措施.docVIP

质量管理体系与措施 质量保证体系 质量目标及管理体系 本工程质量目标 我司对中海环宇城市政道配套路工程施工的质量目标为：工程满足设计及施工规范要求，施工时按照国家、广东省、珠海市现行工程质量验收评定标准要求执行。 质量管理依据标准 本项目招标文件中的有关技术条款； 本项目的招标图纸 国家和行业有关的施工技术与验收规范； 我司的质量管理体系文件。 （三）质量管理体系 我司已按照GB/T19001-2000标准建立了自己的质量关管理体系，而且一直以来都坚持实施该系列标准，形成了对质量控制各要素从组织到实施到回访服务的一整套全面规范化、标准化管理。我司的质量管理体系对施工全过程的质量活动作了具体的描述，提出了具体的质量控制规定和要求。 在本项目中我司将严格按照招标文件的要求，并结合我司标准化质量管理体系的内容建立质量保证体系，把质量管理的各项工作落实到各个部门、各个岗位。同时，开展群众性QC小组活动，及时抓住生产实践中的质量环节，通过PDCA循环（计划、实践、检查、处理）把生产过程和质量有机联系起来，形成质量多方位管理。 对中海环宇城市政道配套路工程施工项目，我们将选配具有丰富的施工和管理经验、责任心强、技术水平高的同志进行工程的质量控制。建立三级质量管理体系，项目部设质检工程师和专职质检员，施工队和班组分别设兼职质检员，将质量管理职能有层次地分解，使每道工序的质量都处于受控状态，并符合招标文件中的技术要求及设计图纸的要求。 结合本工程的施工重点与难点，建立本工程的质量保证体系。本工程的质量保证体系由质量目标、质量管理组织机构、质量控制与验收标准、质量管理制度、质量管理对象（分项工程）、施工过程控制程序组成。质量保证体系示意图见下图所示。 质量验评标准要求执行，工程质量必须达到合格标准。质量目标：工程满足设计及施工规范要求，施工时按照国家、广东省、珠海市现行工程 创优领导小组 一、制度保证体系 1.建立质量责任制 2.制定创优活动评比办法 3.制定质量责任奖罚办法 4.不定期进行质量评比分析会 二、组织保证体系 1.政工教育：以创优竞赛活动为中心开展宣传教育活动。 2.核算部：依据质量状况，监督奖金发放：按有关制度进行奖罚，拒验不合格工程。 3.设备组：以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，做好运行记录。 4.材料组:供应合格材料及构件，提供合格质量证明，做好正确标识，限额发放材料。 5.测量组：做好控制测量、施工测量与复测，保证工程严密受控，确保工程精度。 6.技术部：会审图纸。编制施组及施工计划，进行技术交底。落实方案措施，确保按计划保质保量完成任务。 7.质安部：进行日常质量管理，负责组织协调、督促及检查，综合个部门各级质量活动成果，几时进行质量控制反馈，组织隐检、预检及验收。 8.试验室：做好材料进场的验收和抽验，负责现场计量工作。 三、施工保证体系；质量检验体系 1.单位工程质量验收 2.分部工程验收 3.工序质量验收 4.工程材料成品半成品验收 5.工序质量保证体系 工程质量检验；工程质量评定；达到创优目标 质量管理体系运行 质量管理体系的各组成部分按要求建立后，质量管理领导小组应按各自的分工很抓体系的有效运行。运行方式可按下图形象地表示。 质量控制标准；质量目标分解；施工技术交底 分项工程的全过程质量控制；分项工程的质量检验评定；目标考核；达到目标、对有关责任人奖励、继续巩固与提高； 项目部自检；监理工程师与业主工程师的；质监站的监督与质量鉴定； 达不到目标、有关责任人处罚；制定改进措施。 质量职责规定 项目经理 主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。 负责所管工程的施工进度、安全、质量、工期和成本，对工程质量终身责任。 负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境。 根据业主创优竞赛活动评比结果及本公司质安部组织的分项工程自检结果决定对有关责任人的奖罚。 项目总工程师 全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计。 审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施。 负责就技术问题与监理工程师、业主工程师、设计人的沟通与配合。 领导技术攻关QC小组活动，主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并做出处理方案。负责最终检验和试验，组织工程竣工交付 治安监控部 编写本工程的质量创优策划。组织各种质量宣传教育活动及考核。 组织项目部分项目工程质量的自检、抽检、资料的编写与归档。 配合业主组织的创“市优”活动，布置项目部的实施措施。 与监理工程师协商解决施工中的质量问题。 配合监理工程师做好材料、工序质量、分项工程质量的检验评定工作。 工程技术部 编写实施性施工组织设计，专项施工方案，质量计划；对技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底。