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二、安全风险管理理论基础知识 2、什么是风险管理 装满 液化气 钢瓶 液化气 钢瓶泄漏 液化气 钢瓶 爆炸 明火 二、安全风险管理理论基础知识 2、什么是风险管理 装满 液化气 钢瓶 液化气 钢瓶泄漏 液化气 钢瓶 爆炸 危险源 隐患 事故 明火 风险因子 二、安全风险管理理论基础知识 2、什么是风险管理 二、安全风险管理理论基础知识 2、什么是风险管理 A.控制电箱及其总闸 危险源 隐患 事故 C.不知情人合上总闸 D.电击灼伤为植物人 风险 因子 B.总闸落下后未派人看护 1、什么是风险 二、安全风险管理理论基础知识 2、什么是风险管理 3、什么是铁路安全风险管理 二、安全风险管理理论基础知识 3、什么是铁路安全风险管理 在铁路系统全面推行安全风险管理,就是要结合铁路安全工作实际,通过风险识别、风险研判和规避风险、转移风险、驾驭风险、监控风险等一系列活动来防范和消除风险,形成一种科学的管理方法。 对隐患和风险因子进行分析判别 风险研判评价 制定出相应的防范控制措施和预警机制 规避、转移、驾驭、监控风险 对风险源和风险项点的识别 风险识别 二、安全风险管理理论基础知识 3、什么是铁路安全风险管理 在铁路系统全面推行安全风险管理,就是要结合铁路安全工作实际,通过风险识别、风险研判和规避风险、转移风险、驾驭风险、监控风险等一系列活动来防范和消除风险,形成一种科学的管理方法。 二、安全风险管理理论基础知识 3、什么是铁路安全风险管理 类别 两种管理的联系 管理目标 都是坚持安全发展,着力于实现铁路安全持续稳定 管理理念 都是强调安全第一、预防为主、综合治理,强调树立责任意识、问题意识和风险意识,牢固树立“三个共识” 管理内容 都是强化超前防范、风险控制,抓好过程控制和安全风险应急处置,着力于构建安全管理的专业技术管理和保障机制 ——与传统安全管理工作的联系 二、安全风险管理理论基础知识 3、什么是铁路安全风险管理 类别 传统安全管理工作 安全风险管理 安全管理模式 侧重问题分析 预测、超前防范 安全管理对象 事故管理 问题项点的管理 安全管理特点 经验型管理 隐患辨识、分级管理、预警预控 管理方法 干部包保、监督检查和考核 强调全员参与、持续改进 管理制度 强调责任追究 强调事前的风险评估、事中的风险防范、事后的风险危害控制 ——与传统安全管理工作的区别 构建我局安全风险控制体系 加强 研判 突出 应急 控制 过程 强化 意识 评估 考核 “二十字”方针 三、铁路安全风险管理的实施过程 三、铁路安全风险管理的实施过程 1、安全风险意识培育 2、安全风险识别研判 3、安全风险过程控制 4、安全风险应急处置 5、安全风险管理评估考核 基础 核心 关键 三、铁路安全风险管理的实施过程 1、安全风险意识培育 加强班组安全文化建设 普及安全风险管理知识 进行安全风险管理知识培训 提高全员安全风险意识 安全风险意识培育 安全形势宣传教育, 有关安全通报和安全要求传达贯彻 安全形势宣传教育, 有关安全通报和安全要求传达贯彻 安全是”饭碗工程”,树立“三点共识”,落实“三个重中之重” 三 点 共 识 一是要确立安全工作无小事的意识,安全工作是铁路工作的根本,凡是涉及安全的都是大事 二是树立安全第一的指导思想,做任何工作都要把安全放在第一位考虑,在日常工作中坚持做到:影响到安全的工作、服务于安全的工作、保证安全的工作、解决影响安全问题的工作都是第一位的工作 三是明确影响安全的问题必须立即解决的工作要求,绝不允许拖拉、延误,更不允许存在任何侥幸心理 三、铁路安全风险管理的实施过程 重 中 之 重 一是要把客车安全作为安全工作的重中之重,包括高铁和普速列车的安全必须予以保证 二是要把加强安全管理作为安全工作的重中之重,通过各级组织、各级干部的层层负责,通过有效的安全工作机制,把安全工作的要求层 层落实下去 三是要把抓落实作为安全管理工作的重中之重,安全管理的重点在于抓落实,在于把各项规章制度、工作部署和要求、保安全的措施一条条地落实下去 三、铁路安全风险管理的实施过程 三、铁路安全风险管理的实施过程 加强班组安全文化建设 普及安全风险管理知识 安全风险管理知识宣传 提高全员安全风险意识 利用黑板报、宣传栏等形式对安全风险的内容、目的、意
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