新生儿科护理人员工作压力原因分析及其策略.docVIP

新生儿科护理人员工作压力原因分析及其对策 何梅 谭兰英 何燕 【关键词】 新生儿科护士 压力 对策 工作压力是职业要求与个体的不平衡知觉所引起的从业人员的身心压力状态[1]。护士工作压力问题越来越突出。新生儿科护士是护士中较为特殊的群体，与其他科室相比，新生儿科护士在工作中承担着较大的心理负担和心理压力，这些压力若处理不当会导致一系列的心理失衡现象，不但使护理自身的生活质量下降，而且也会影响医疗护理质量[2]，因此，如何降低新生儿科护士心理压力是急需解决的问题。运用护士心理健康量表，对我院35名新生儿科护士进行心理健康调查，对调查结果进行统计分析，以探讨影响新生儿科护士心理健康主要的压力源，并针对这些主要压力源提供相应的应对策略，以提供新生儿科护士心理健康水平，更好地为患儿服务。 1、对象和方法 1. 2　调查方法:2011年 10月 15～20日 ,采用自填式问卷调查表对研究对象进行调查。问卷内容包括压力大小、压力源两个方面。压力大小分为“很重 ”、“较重 ”、“较轻 ”、“很轻 ”、“没有 ”5个等级。各种压力源按其所占比例从高至低进行排序 ,总共发出调查问卷 35份 ,收回 35份。有效回收率 100%。 2　结果 相关参数 r 年龄与压力 0. 307 职称与压力 0. 335 文化程度与压力 0. 304 工作年限与压力 - 0. 897 表 1显示,新生儿科护士压力大小与护士年龄、职称、文化程度之间差异均无统计学意义,但与儿科工作年限呈高度相关。 2. 3　主要压力源:见表 2。 表 2　新生儿科护士主要压力源分析 项目 x ±s 工作性质与强度方面的问题 7. 14 ±1. 96 职业需求及技术更强方面的问题 6. 40 ±2. 16 人际关系方面的问题 6. 12 ±2. 55 因工作差错引发医疗纠纷方面的问题 5. 66 ±2. 59 表 2显示 ,新生儿科护士工作压力源 4个方面的分值均大于中间值（ 5分） ,而工作性质与工作强度方面的压力是最大的工作压力源。 3　讨论 4 针对新生儿科护士心理压力应采取的对策1l(8)：571您的朋友 谭兰英 为这封邮件插入了背景音乐 - 下载??播放 ? 播放器加载中... 正在发送... 此邮件已成功发送。再回一封 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================ 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ============================================================