试论当前石油企业效能监察工作面临的问题及策略.docVIP

试 论 当 前 石 油 企 业 效 能 监察工作面临的问题及对策 中国石油前郭炼油厂纪委 宁善文 自1991年以来，集团公司连续十年在全系统组织开展了效能监察工作，取得了明显的成效。实践证明，这项工作是石油企业纪检监察部门的一项重要职能，是石油企业纪检监察工作为企业中心任务服务的有效途径和结合点，是石油企业强化内部管理与监督的有效手段，在石油企业深化改革与加快发展中发挥着重要的作用。但是，也应该看到，企业重组改制后，尤其是我国加入WTO以后，石油企业也面临着新形势和新任务，给企业纪检监察工作，特别是效能监察工作带来了一系列新情况和新问题。主要表现在以下三个方面： 一是某些石油企业的领导对企业开展效能监察的重要性和必要性认识不深，认为效能监察只是一般的监督和检查，存在着“可抓可不抓”的片面认识，没有把效能监察摆到重要的位置。 二是企业重组后，纪检监察机构和队伍进行了精简，效能监察专职机构和人员明显减少，而工作任务更多更重了，这就为我们在人员少、任务重的情况下如何开展效能监察工作提出了新的课题。 三是随着改革的深入和形势的变化，石油企业效能监察原有的工作模式、工作路数和方式方法，已不能完全适用于石油企业重组改制，特别是入世以后新的管理体制和经营机制的需要，这就有待于我们在工作实践中不断探索、创新和发展。 以上这些新情况、新问题给我们提出了新的要求，要解决这些问题，必须从以下几个方面着手： 第一，作为企业的领导，尤其是行政主要领导要深刻认识在企业开展效能监察的重要意义，要把效能监察作为企业管理的重要组成部分，亲自抓，重点抓，一抓到底，抓出成效。 第二，效能监察是一项政策性、业务性、技术性较强的工作，要取得预期的目的，就必须在提高纪检监察干部的综合素质上下工夫。石油企业的纪检监察部门，应进一步加强纪检干部的教育和培训，尽快提高他们的综合素质，适应新形势的需要，把效能监察工作逐步推向深入。当前，纪检监察干部要以江泽民“三个代表”的重要思想为指导，认清形势，明确任务，讲学习、讲政治、讲正气，努力做到政治坚定，纪律严明，业务精通，作风过硬，全面完成效能监察的各项工作任务。 第三，紧密结合当前石油企业所面临的新形势和新任务，在继承和发扬过去的成功经验和做法的前提下，不断更新观念，转变思维方式，积极适应企业管理体制和经营机制的新变化，选准工作的切入点和结合点，不断开创效能监察工作的新局面。 总之，当前石油企业效能监察面临的新情况、新问题还有很多，如制度不健全、要求不规范、落实不到位等等，这些都有待于我们在今后的工作实践中不断研究和探索，逐步把效能监察工作提高到一个新水平。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------