浅析中国建设银行薪酬管理的研究.docVIP

浅析中国建设银行薪酬管理的研究　　【摘要】银行特别是建设银行员工的薪酬问题一直以来都是经济学和管理学界关注的热点，已推行两年的薪酬制度改革本质上是一个打破“大锅饭”，突破平均主义分配制度的过程。本文首先研究了西方国家和我国银行薪酬管理理论的主要成果，并分析了其发展趋势；其次，借鉴国外薪酬管理理论对优化我国现代银行薪酬管理机制提出了建议，并指出了重点研究方向。为保证薪酬制度改革的顺利实施，建设银行还设立了薪酬管理委员会，提高对薪酬管理的调控能力，确保该项改革在科学的轨道上健康运行。????【关键词】建设银行? 薪酬管理? 新制度经济学?? 绩效考核?? 激励理论中国建设银行薪酬管理，就是建行管理者对本员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。建行员工的薪酬问题一直以来都是经济学和管理学界关注的热点。近年来，国内外的薪酬管理发展迅速。许多西方在薪酬方面探索出了一些成功的经验，比如收益分享、利润分享、股票期权等；摩托罗拉以及其他许多大公司根据市场行情及员工业绩制定和实施了动态薪酬制度，实施动态工资调节机制等；在我国，随着经济体制改革的深化，激励机制得以发展和强化，薪酬管理理论和实践有了较大的发展，主要研究成果主要有：一是当信息不对称时对激励机制的选择问题，得出了不同风险下的最优激励机制；二是团队生产中分成制与相对绩效评价机制的优化；三是多重激励机制的设计；四是银行组织激励研究；五是银行经营者的道德风险分析等。然而，我国对动态激励理论的研究还很少，很多银行银行薪酬制度并不完善，因此，激励理论和薪酬制度改革问题亟待完善和解决。一、西方银行薪酬理论的发展与分析????（一）薪酬理论理论及其发展?????随着思想和实践的发展，薪酬管理形成了大量的理论，主要有威廉·配第的“维持生存理论”、克拉克的“边际生产率薪酬理论”、庇古德“集体谈判理论”以及效率薪酬理论等。近现代的西方银行管理者建立了一套有效激励的理论，了解和促进员工从事劳动的内在动机，在当今越来越受到银行管理者的重视，成为现代薪酬管理的重要理论基础。按照研究的侧重与行为关系的不同，激励理论可分为内容型、过程型和综合型三大理论类型。?????1.内容型激励理论?????主要包括：需要层次论,双因素理论，成就需要理论。?????内容型激励理论的主要贡献在于找出了有助于更好地理解激励问题的重要概念，然而，由于不同文化中价值观念往往有差异的缘故，很难找到一套适用于所有人的激励需要层次。因此，内容型激励的研究结果至今缺乏结论性的支持。?????2.过程型激励理论?????主要包括：第一，目标设置理论。二，期望理论。第三，强化理论。第四，公平理论。过程型激励理论，聚焦于用于解释激励行为的普遍过程而非具体的激励内容，较内容型激励理论具有更广阔的适用性。?????3.综合激励理论?????它弥补了内容型激励理论和过程型激励理论都没有研究人类行为动机模式整体的缺陷，试图将二者结合起来，寻求人类行为动机的一般模型和测量激励效果的一般公式，近年来激励理论的整合模型发展主要有：①期望理论与目标设置理论加以整合（Garland 1984，Locke etal 1984）；②洛克借Bandula 的“自我效能”概念，于1991年提出包括期望、目标及自我效能知觉的最新聚合模型等等。 ????（二）更多的经济学理论运用到了银行薪酬管理理论中?????现代银行薪酬管理吸纳了众多的经济学理论，最显著的为吸收了新制度经济学的理论成果。新制度经济学包括产权理论、交易费用理论、银行理论、制度变迁理论和国家理论等。其中包括：??? ????第一，科斯对产权的定义是“对（物品）必然发生的不相容的使用权进行选择的权利的分配。它们不是对可能的使用施加的人为的或强制性限制，而是对这些使用进行选择时的排他性权利分配”。????第二，交易费用理论和银行理论主要指经济运行中，银行用一个合约代替了市场交易中的一系列合约，节省了交易费用，从而产生了银行这种组织；????第三，制度变迁理论则认为，制度变迁是经济增长的重要因素，而人的观念创新对制度变迁具有重要作用。????（三）薪酬管理的发展趋势????一是全面薪酬制度：薪酬不是纯粹的货币形式的报酬，它还包括精神方面的激励，比如优越的工作条件、良好的工作氛围、培训机会、晋升机会等，缺少任何一方都会使薪酬管理产生偏差。我国很多银行长期以来忽视了精神薪酬的重要性，精神薪酬的实施缺少一个完善的制度体系。????二是宽带型薪酬结构：宽带的薪酬结构可以说是为配合组织扁平化而量身定做，这种薪酬结构中工资的等级减少，而各种职位等级的工资之间可以交叉。现阶段，我国很多银行工资等级的特点为等级多、幅度小，员工的晋升通道单一，职位晋升是涨工资的唯一途径。?