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项目背景 项目概要 市场分析 市场定位 服务区域：大中城市 消费人群：在大中城市生活的白领，大中小学生，老年人 消费者收入水平：中上 消费者知识条件：会上网 潜在竞争者 在线农场游戏提供商 实体观光、生态农场 大型超市，菜市场 其他潜在的进入者 潜在竞争者实例 开心网-邓峰北极光创投投资，经营目标为海外上市． 校内网-陈一舟千橡互动投资，经营目标为海外上市．　 农博网-大北农投资，提供农业信息服务，广告为主，经营目标为增强公司影响力． 我买网-中粮投资，经营目标为企业提供战略扩张平台． 　　　　　　　　 竞争策略 先生存、后竞争与发展的策略 生存是企业发展的第一目标，但不是最终目标。个企业只有能生存下来才可以谈发展，这是最务实的经营观。但是无论制定怎样的发展目标，发展始终是硬道理。先生存、后竞争与发展的策略是指公司成立的最初1~3年内我们要立足于生存，实现快速扩张． “共生”策略 　　 要实现快速扩张，与具有优势互补关系的企业联合起来，实施共生策略，这是一种以契约为纽带，通过两家或更多家相互独立的企业在资源与产业功能上进行合作的一种竞合方式。主要目标是实现企业有限资源下快速扩张，降低风险． 赢利模式 产品销售收入． 观光收入，出售门票给学生，企业，家庭． 虚拟平台各种服务收入． 广告收入． 其他经营收入． 环境分析 宏观政策分析 国家政策