2009泰康人寿保险股份有限公司内勤员工福利方案(PDF 16).pdfVIP

泰康人寿保险股份有限公司内勤员工福利方案 〔2009〕版 第一章 总 则 第一条 为充分调动公司员工的工作积极性，解除其工作、生 活的后顾之忧，增强公司的凝聚力，根据公司发展战略和人力资源策 略，特制定本方案。 第二条 凡与公司签订《劳动合同书》，从事公司各类运营管理、 技术支持服务的正式员工 （以下简称：内勤员工）均适用本方案。 与公司签订《劳动合同书》的团险销售人员、银行 管员和各营 业部经理不适用本方案，对前述人员公司将另行制定福利方案。 第二章 指导原则 三条 公司制定内勤员工福利方案，遵循合规性、效益性、 公平性、保障性及激励性的原则。 四条 合规性原则 公司内勤员工福利的制定和发放应坚持合规性原则，即遵守国家 法律法规、监管规定、行业惯例和公司相关制度，按照国家法定的程 序和办法为员工办理有关社会保障和其他福利项目。 五条 效益性原则 公司内勤员工福利的制定应坚持效益性原则，即公司根据自身经 营效益状况为内勤员工提供各种福利、制定各福利项目标准。 六条 公平性原则 公司内勤员工福利计划的制定应坚持公平性原则，即差异性原 则，体现为： （一）地区性差异。制定公司内勤员工福利方案时必须考虑各地 生活消费、收入水平的差异，以取得最佳保障、激励效果。 （二）层级性差异。公司内勤员工的福利的公平性原则并非指每 个内勤员工的待遇水平 对相等，不搞 “普惠制”，而是根据其所处岗 1 PDF 文件以 PDF 制作工厂 试用版创建 位的重要程度、担负责任的大小、作出贡献的大小决定其可享受的福 利待遇水平，内勤员工所处岗位越重要、担负责任越大、作出贡献越 大，则其可享受的福利待遇水平越高。 七条 保障性原则 公司内勤员工福利最基本的作用是保障内勤员工的基本生活条 件，从养老、医疗等方面解除内勤员工的后顾之忧，使内勤员工安心 工作，创造更大的效益。 八条 激励性原则 公司内勤员工福利应坚持激励性原则，即在内勤员工的基本生活 条件得到保障后，更注重福利计划对内勤员工的激励作用，促使内勤 员工努力提高工作技能或管理能力，以提升其福利待遇水平。 第三章 内勤员工福利的定义与范围 九条 公司内勤员工福利是指薪资以外的任何形态酬劳的福 利项目，包括可以货币直接计量的部分，如内勤员工基本保险、住房 公积金等，还有不能直接以货币计量、但公司仍需为此支付费用的部 分，如有薪休假等。 十条 公司内勤员工福利共分为六大类，分别为内勤员工基