2012年度社区领导班子述职述廉报告.docVIP

2012年度领导班子述职述廉报告 ? 2012年，社区领导班子成员在镇政府的正确领导下，在社区干部们和社区居民群众的帮助支持下,我们始终坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习党的“十七大”会议精神、胡总书记重要讲话和党的理论知识. 较好地完成了街办交给我们的各项工作和任务，班子成员的思想政治建设、党风廉政建设得到加强，驾驭全局、科学发展的能力得到锻炼，社会等各项事业成效明显。现根据要求将2012年度社区领导班子整体运行情况总结如下： 一、深化学习，提升素质，增强领导班子执政能力建设 （一）加强领导班子思想建设。社区始终坚持把抓好理论学习贯穿于思想政治建设的全过程，坚持对重大理论、重要文件的学习理解，坚持专题研讨和调查研究相结合，坚持理论指导实践、政策推动工作。一是抓要点，提实效。以学习党的十七届五中全会精神、科学发展观和中国特色社会主义理论等为基本内容，以集中学习和个人自学的形式进行认真的通读、精读，进一步坚定班子成员的政治方向，强化整体意识和大局观念。二是创形式，优吸收。结合本单位实际，制订中心组学习计划，以听报告和学习读本为基本形式，努力做到学习有笔记、有思考、有体会。三是重联系，解难题。针对当前实际发展中存在的突出问题，学习借鉴先进地区经验，丰富学习内容，拓展学习途径，切实在学习中转变观念，在转变观念中理清思路，在理清思路中促进工作，在促进工作中提升水平。 （二）加强领导班子能力建设。新形势下的新任务、新目标，需要基层领导班子有更高的能力支撑，社区坚持发挥班子整体合力，着重从政治素质、决策水平和协调能力等三个方面入手，增强干部个人素质。一是增进开放思想，提高科学判断能力。一年来，社区班子成员都能以更加开放的意识，更加创新的工作方法，更加务实的工作作风，围绕党工委、办事处工作大局，切实履行自身职责，做好本职工作，维护全局利益；二是完善规范制度，提高民主决策能力。以规范和完善社区 班子议事、决策、监督等工作制度为基础，建立健全了重大决策征求意见制度、民主恳谈制度等。在重大问题处理、重大工作部署出台前，我们充分征求市、区党代表、人大代表、政协委员、村书记、村民委主任的意见和建议。健全规范党工委会议、办事处主任会议、四套班子联席会议等议事决策制度，街道党工委、办事处统揽全局的能力进一步增强。三是树立法制理念，提高依法行政能力。进一步改革和完善执政方式，特别是在执行计划生育政策、调处民事纠纷、干部管理等工作中，始终坚持依法办事、依法行政，着力保证了各项工作的顺利进行。 （三）加强领导班子作风建设。根据前所的发展和工作实际，班子成员围绕“四个要”，即：工作要勤、队伍要齐、措施要实、力度要大。切实改进工作作风，推动工作开展。在各项重难点工作、复杂工作的处理和推进中，领导班子成员做到亲自参与、主动协调、深入一线、直面矛盾，起到了模范和表率作用。 二、探索提升，追求实效，推动前所科学发展上台阶 街道领导班子坚持不懈地把主要精力放在议大事、抓落实、解难题上，集中精力研究和解决如前所开发思路、发展平台建设、重点工程推进、基础设施建设、维护社会稳定、新农村建设等具有全局性和基础性的重大问题，牢牢把握前所正确的发展方向。同时，对群众反映强烈的突出问题和矛盾，对事关全局发展的问题及时作出反应，提出解决对策，逐一加以落实。一是科学定位区域发展。紧紧围绕“一城三区”工作目标和“三新”发展定位，深入实施“三大战略”，大力发展“三种经济”，全力构建三大平台，积极探索实现路径，在明晰发展思路中理清工作重点，在明确工作框架中激发工作活力，继续保持经济社会又好又快的发展势头。二是着力解决民生难题。针对前所基础设施建设明显滞后、与经济社会发展需求存在明显反差的现实情况，组织班子精干力量加快推进项目工程建设，椒北污水处理厂和垃圾填埋场等项目完成了前期准备工作。完成了220KV椒北变、110KV前所变的选址和地质钻探工作。椒北大街改造拆迁前期准备工作就绪。沿江路拓宽工程已报批立项。三是推进重点工程建设。深入开展了领导联系企业制度，实行领导班子“谁联系谁负责”制度，经济建设和项目推进过程中的一些重点、难点问题得到了有效破解，各重点项目建设加快推进。椒江沿海工业功能区块进展顺利，一期启动区引进的5家造船企业已办理海域使用证，其中沿海、迎斌、海昌、宏泰等四家船厂已投入生产，万隆船厂4月份投产。沿海眼镜功能区块后期配套工程全面完成；新上的10万吨全生物分解二氧化碳基塑料项目、远洲石化储运项目和市港航服务区及物流码头项目已经上报发改委立项。积极协调涵洞施工、坟墓搬迁、水上栈道试桩和临时用水用电等工作，确保椒江二桥无障碍施工。74省道南延椒江段工程土地征用工作进展迅速，目前已进入扫尾阶段。渔港经济区核心区块首期189亩土地征用工作完成签订协议