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第五节 旅游景区开发投资决策 旅游投资项目决策，是指决策主体为了实现预期的旅游投资目标，采用一定的理论、方法和手段，对若干可行性投资实施方案进行研究论证，从中选出最为满意的投资实施方案的过程。 一、投资决策的意义与程序 概括地说：决策成功项目才能成功，决策失败项目必然失败；决策正确是最大的节约，决策错误是最大的浪费。为了作出正确的决策，必须遵循科学的投资项目决策程序。　　 投资项目的决策程序，是指投资项目决策过程中各工作环节应遵循的符合其自身运动规律的先后顺序。它是人们在长期的投资时实践中总结出来符合规律性的程序。按照国家的有关规定，我国旅游大中型投资项目决策程序主要按以下几个步骤进行：提出项目建议书→项目可行性研究→项目评估→项目审批。 1、 确定型决策 　　 指决策的条件和因素均处于确定情况下的决策。　　 应用确定性决策需具备三个条件：　　 ① 可供选择的方案有若干个；　　 ② 未来的经济事件的自然状态是完全确定的；　　 ③ 每一个方案的结果是惟一的。 二、投资决策的分类 2、 非确定性决策　　 是指对自然状态是否发生，事先不能确定（即可能发生，可能不发生），但对各自然状态发生的概率可以进行预测的情况下进行的决策。 　　 3、 风险型决策　　 也叫统计型决策或随机型决策。它需具备以下几个决策要素：　　 ① 决策者试图达到一个明确的决策目标；　　 ② 决策者具有可供选择的两个以上的可行方案；　　 ③ 有两个以上不确定的决策条件及影响因素；　　 ④ 不同方案在不同条件及因素作用下的损益值可以计算出来；　　 ⑤ 决策者可以对各种条件及因素作用的概率进行估计。 根据投资的目的看，可分为： 1、以获取经济和财务收益为目的的旅游投资决策　　 如对饭店、餐馆的投资建设，主要的目的就是为了获取超过投资成本的利润，并且使利润最大化。这类投资多属于企业性投资决策。 2、以获取综合效益为目的的旅游投资决策方案　　 如改善和提高漓江水质，主要目的是为了发展当地名牌旅游产品，使经济效益、社会效益、环境效益等都得到改善和提高。这类投资多属于地方和国家投资决策。 3、以获取特定的经济或非经济效果为目的的旅游投资决策　　 如开设免税商场和建设旅游院校。这类投资也多属于地方和国家投资决策。 三、投资决策原则 　（三）科学可行原则 （二）系统分析原则 　（一） 完整性原则 （四）对比选优原则 （五）开放性原则 （六）跟踪反馈原则 本章小结 本章主要介绍了旅游景区开发项目可行性研究和决策的相关内容。它主要包括景区开发项目建议书的地位、特点、内容以及项目建议书的审批过程；景区开发项目可行性研究的意义、种类、步骤和编制内容；景区开发投资费用估算的内容和方法、原则；景区开发投资效益和决策分析等内容。 本章知识结构如图 课堂活动 讨论：旅游项目评价应该以经济效益为主还是社会效益为主？ 讨论性质：自由讨论 讨论规则： （1）由老师指定或大家提议选出一位主持人； （2）由主持人宣布讨论内容，并宣布各位同学可以举手示意发表意见，开始讨论，约15分钟； （6）由主持人总结问题，5分钟。 本讨论可以在本章课程学习结束时进行，对于讨论结果没有固定答案，教师根据现场情况及一般观点进行总结。 实训项目：本地某景区旅游开发可行性研究模拟 实训方式：由教师选取本地某景区作为研究对象，假定将对其进行再开发，要求学生通过实地考察和调研，对该项投资进行投资机会分析； 实训器材：相机、摄像机、录音笔、数据处理软件等； 实训指导：先由教师对整个模拟过程进行说明，并对学生进行分组，要求学生分组完成任务； 实训报告：要求按投资机会分析的要求写作，字数5000～6000字。 同步练习思考题