11求管理方法与艺术多项题库.doc

二、多项选择题（共?10?道试题，共?20?分。） 1.??影响管理道德的因素（?? ）。 A. 道德发展阶段 B. 问题强度? C. 组织文化 D. 个人特性 ??????满分：2??分 2.??管理的技术方法的特点有（?? ）。 A. 客观性 B. 精确性 C. 规律性 D. 动态性 ??????满分：2??分 3.??马斯洛将人的需要分为五级，包括（?? ） A. 生理的需要 B. 安全的需要 C. 尊重的需要 D. 自我实现的需要 ??????满分：2??分 4.??管理的法律方法主要有以下特点（?? ）。 A. 严肃性 B. 规范性 C. 强制性 D. 具体性 ??????满分：2??分 5.??改善企业道德行为的途径有（?? ）。 A. 建立道德守则和决策规则 B. 设定工作目标 C. 对员工进行道德教育 D. 进行独立的社会审计 ??????满分：2??分 6.??德尔菲法的要点是(??? )。 A. 专家人数越多越好 B. 请专家单独发表意见 C. 对专家意见进行收集、综合并反馈 D. 拟定高质量的意见征询表 ??????满分：2??分 7.??道德方面几种相关的道德观包括（?? ）。 A. 功利主义的道德观 B. 权力至上的道德观 C. 公平公正的道德观 D. 社会契约的道德观 ??????满分：2??分 8.??下面属于麦格雷戈X理论中关于人的特征是（?? ）。 A. 好逸恶劳 B. 胸无大志 C. 愿意承担责任 D. 热衷于发挥才能和创造性 ??????满分：2??分 9.??根据环境的可控因素，决策可分为（?? ）。 A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 集体决策 D. 个人决策 ??????满分：2??分 10.??从决策的重要性看，可把决策分为（?? ）。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策 D. 集体决策 ??????满分：2??分 二、多项选择题（共?10?道试题，共?20?分。） 1.??组织中影响管理幅度的因素有（??? ）。 A. 主管和下属的工作能力 B. 工作的内容和性质 C. 工作条件 D. 工作环境 ??????满分：2??分 2.??组织冲突的类型有（?? ）。 A. 正式组织与非正式组织之间的冲突 B. 直线与参谋之间的冲突 C. 委员会成员之间的冲突 D. 员工之间的冲突 ??????满分：2??分 3.??管理人员考评的目的和作用包括（?? ）。 A. 确定工作报酬的依据 B. 划分部门的依据 C. 管理人员培训依据 D. 人事调整的依据 ??????满分：2??分 4.??按产品划分部门优点有(????? )。 A. 能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来 B. 有利于企业及时调整生产方向 C. 有利于促进企业内部竞争 D. 有利于高层管理人员的培养 ??????满分：2??分 5.?? 组织文化的特征包括（? ）。 A. 先进性 B. 超个体的独特性 C. 相对稳定性 D. 融合继承性 ??????满分：2??分 6.???组织设计的原则有（???? ）。 A. 因事设职与因人设职 B. 权责对等 C. 管理宽度 D. 命令统一 ??????满分：2??分 7.??委员会的局限性表现在（?? ）。 A. 时间上的延续 B. 决策的折中性 C. 权利和责任的分离 D. 降低决策的正确性 ??????满分：2??分 8.??扁平组织结构形态的优点有（??? ）。 A. 能够对下属进行有效指导 B. 有利于下属积极性的发挥 C. 信息传递速度快 D. 信息失真度较小 ??????满分：2??分 9.??组织中过分集权的弊端（? ）。 A. 降低决策的质量 B. 降低组织的适应能力 C. 降低组织成员的工作热情 D. 降低政策的统一性 ??????满分：2??分 10.??组织中促进分权的因素有 （?? ）。 A. 组织规模 B. 技术特点 C. 活动的分散性 D. 培训管理人员需要 ??????满分：2??分 二、多项选择题（共?10?道试题，共?20?分。） 1.?? 未满足的需要对人的激励作用的大小取决于（?? ）。 A. 物质 B. 精神 C. 效价 D. 期望值 ??????满分：2??分 2.??领导者不仅具有一定的业务知识，必须要有较高的（?? ）业务技能。 A. 决策能力 B. 创新能力 C. 组织指挥控制能力 D. 协调能力 ??????满分：2??分 3.??领导者处理冲突实际上是一种艺术，领导者作为矛盾的一方，要（?? ）。 A. 谨慎选择要处理的冲突 B. 深入了解冲突的根源 C. 仔细研究冲突双方的代表人物 D. 妥善选择处理方法 ??????满分：2??分 4.?