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房地产开发项目流程管理控制指导手册精品
PAGE PAGE ***************之项目开发流程、管理控制指导手册编制：******* 审核：********二OO九年三月前言鉴于公司成立不久，各方面工作都在努力完善中，内部各项规范制度及各精细化管理都没有完全成形。在*******的倡议和指导下，经过一个多月的不断编制和修改,我们工程部根据公司实际情况终于完成了本实用手册的编制工作。本手册，编制内容是根据公司的经营范围是以项目开发为先决条件，编制时将项目开发的整个流程为主轴线，以各流程的大纲为主，加入各流程工作的详细操作及管理控制内容。我们编制的原则是以目前公司运作的实际情况为基础，尽量做到宜懂实用，目的是希望本手册能进一步完善公司的内部基础建设，更能在公司以后各项工作的实际运作中能起到一定引导作用。我们也憧憬在各方面的合理的建议下,能将本手册做到尽善尽美,并能在同行中占有一席之地.当然目前这只是我们的一个目标,但我们会更努力更用心的去完善它,目标总有一天会实现.我们相信,努力总会有回报!*****年*月目 录前 言 2第一章：房地产开发的概念 5一、房地产开发的种类 5二、房地产开发的基本原则及要求 5三、设立房地产开发企业应当具备的条件 5四、房地产开发企业的设立程序 6第二章：可行性研究和项目决策阶段 7一、房地产项目可行性研究的根本目的 7二、房地产项目的四方面研究方向 7三、房地产项目的可行性研究步骤 8四、房地产项目可行性研究的内容 8五、房地产项目可行性研究的工作阶段 8六、房地产项目开发详细的经济效益分析 9七、项目可行性研究的结论与建议 9第三章：建设前期准备阶段 10一、土地使用权的获取及开发 10（一）、土地使用权 10（二）、土地开发 12二、征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》 13三、
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