“国家公园中的绿色主题公园”——荔波旅游跨越式发展创新思考.doc

【“峰景无限”2012经典策划系列之十四】 “国家公园中的绿色主题公园” ——荔波旅游跨越式发展创新思考 德安杰环球顾问集团 贾云峰 前言 作为中国旅游全价值链理论研究顾问集团、中国创新传播一体化解决方案提供商德安杰2012年推出旅游策划新品牌“峰景无限”。 “峰景无限”做的不是创意，是理论与实践结合的品牌系统工程，是以策划为核心的旅游目的地发展战略。实现“定位、产品、营销、模式”四大创新，拓展产业链，延伸空间链，锻造价值链，跨越界限联动发展。倡导“策划先行”的规划理念，强调前期的定位高度和营销推广，让一个个旅游品牌惊艳登场。 “为山川立境界，为乡土传精神”，本报每周刊载一篇“峰景无限”的创新案例，让你在奇思妙想的新锐思考中，感受旅游营销的创意快感。 【策划人语】 荔波有着丰富的自然资源和民族文化，有地球腰带上的“绿宝石”之美称，是中国中共“一大”代表邓恩铭的故乡，是瑶族、布依族、水族、苗族等少数民族的聚集地。 古老的少数民族文化和丰富多彩的喀斯特地貌景观为依托，以珍贵独特的森林景观和清秀绮丽水文景观为特点，岩溶地貌和浩瀚苍茫的喀斯特森林景观为主体，集激流、跌水、暗河、地下湖、峡谷、森林、溶洞等为一体，兼有浓郁纯朴的民族风情，在2007年被列入“中国南方喀斯特”世界自然遗产地。 五十六个民族，五十六朵花，五十六个兄弟姐妹是一家，五十六种千言，汇成一句话“爱我中华”伴随着悠扬的歌声，来到中国少数民族聚集地的贵州省黔南布依族苗族自治州荔波县，进行为期4天的全县旅游资源深度考察。并在7月16日晚，在玉屏镇会议室为荔波县四套领导班子及百余名领导干部做《荔波旅游跨越式发展创新思考》专题讲座。 在演讲之前，通过对荔波旅游景区的网络调研发现，荔波目前存在状况，旅游尚未构成品牌；景区内无规范旅游管理体系；，由缺少关注度高的活动或事件营销，所产生的关注基本没有；荔波旅游形象在关注度上整体弱于贵州旅游形象，可见在未来还有更多的借力“多彩贵州”品牌的空间，需要与“多彩贵州”品牌更好地联动。 针对目前存在的问题，荔波旅游应该如何进行跨越式发展，及全方位的提升，将4A景区提升为5A景区才是我本次演讲的核心。 【策划思路】 演讲不是凭嘴说空话，之前，我曾对海安的发展现状，做了充分的调研。目前旅游总体呈现提升空间广阔。旅游的发展目标 比如，在产品设计方面，可以推出美食之旅，打造河豚庄园，进行核心整合资源，形成独特的人文之旅、休闲之旅和红色之旅；通过充分挖掘“一条河豚鱼”的巨大潜力，带动“一个大产业”的构建和完善，实现“以河豚为媒，以河豚会友，以河豚招商”特色发展之路，创建产业新模式。 在营销方面，通过设计河豚形象标识，将标识放大建造城市雕塑，在旅游纪念品和宣传品上大作河豚文章，创建特有的河豚品牌，通过注册河豚文化商标，获得国家或国外认证等形式，巩固海安的河豚品牌和河豚文化。同时，力邀全国乃至世界各地商家加盟“海安河豚”品牌，在全球范围内增设“海安河豚”主题专卖店，将海安河豚品牌化，向全球进行推广。 二、新媒体引轰动，传播媒体出新奇。 建议将河豚节从一个单纯的政府主导活动，变成市民、游客全面参与的全方位多角度的大狂欢。同时，建立新旧媒体结合、线上线下持续互动的全媒介营销体系。力邀各界明星推广宣传河豚，充分发挥明星效应，通过广告、微电影、新闻发布会、电视访谈、美食节目等各类平台进行宣传；提倡全民参与，通过各类大赛、选秀和微博活动等多彩多样的形式，营造全城河豚的氛围，让小河豚能够在真正意义上，带动海安旅游的大发展。 比如，可以与世界上最嗜食河豚的国家日本，举办中日邦交正常化纪念活动，通过“中日河豚年度挑战赛——来自河豚之乡的邀请”系列活动，实现日本市场突破。 欢迎来电或邮件讨论： 1371 888 9150 咨询邮箱：info@ 百度贾云峰，深度聊旅游 个人官网： 个人微博：/yunfengjia 集团网址： 集团微博：/dnjpr 北京市东城区建国门内大街18号（国家旅游局对面） 恒基中心办公楼2座902室 总机：01065176728 传真:010 邮编：100005