2018年一级建造师《项目管理》高频考题.doc

　　2018年一级建造师《项目管理》高频考题汇总 　　1.项目结构信息编码的依据是()。 　　A.项目管理结构图 　　C.项目组织结构图 　　B.项目结构图 　　D.系统组织结构图 　　2.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。 　　A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 　　B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 　　C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 　　D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理 　　3.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。 　　A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 　　B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 　　C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 　　D.设计的进度直接影响工程的进展 　　4.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工 　　期目标和质量目标负责。 　　A.业主方 　　B.监理方 　　C.施工总承包方 　　D.劳务分包方 　　5.建设工程管理工作的核心任务是()。 　　A.项目的目标控制 　　B.为工程建设和使用增值 　　C.为项目建设的决策和实施增值 　　D.实现工程项目实施阶段的建设目标 　　6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。 　　A.决策阶段 　　B.使用阶段 　　C.全寿命周期 　　D.实施阶段 　　7.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是( 　　A.项目结构图 　　B.工作任务分工表 　　C.合同结构图 　　D.工作流程图 　　8.下列组织工具图，表示的是()。 　　A.项目结构图 　　B.工作流程图 　　C.组织结构图 　　D.合同结构图 学尔森整理“2018年一级建造师考试《项目管理》高频考题(第一章)”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。 第1页：高频考题第5页：答案 　　9.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 　　A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 　　B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 　　C.首先要定义主管部门的工作任务 　　D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 　　10.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。 　　A.定义项目开发或建设的任务 　　C.确定建设项目的进度目标 　　B.确定如何组织该项目的开发或建设 　　D.编制项目投资总体规划 　　11.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。 　　A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。 　　B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 　　C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 　　D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 　　12.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。 　　A.项目实施期管理总体方案策划 　　B.生产运营期设施管理总体方案策划 　　C.生产运营期经营管理总体方案策划 　　D.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 　　13.关于建设工程项目策划的说法，正确的是()。 　　A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 　　B.旨在为项目建设的决策和实施增值 　　C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程 　　D.其实质就是知识组合的过程 　　14.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。 　　A.收集工程进度实际值 　　B.进行进度目标的调整 　　C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 　　D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 　　15.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 　　A管理措施 　　B经济措施 　　C技术措施 　　D组织措施 　　16.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则 　　可作为投资计划值的是()。 　　A.工程概算和工程款支付值 　　B.工程概算和工作决算 　　C.工程决算和工程款支付值 　　D.工程概算和工程预算 学尔森整理“2018年一级建造师考试《项目管理》高频考题(第一章)”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。 第1页：高频考题第5页：答案 　　17.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是()。 　　A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图 　　B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的 　　C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的 　　D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任 　　1