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  • 2018-03-29 发布于天津
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破坏性领导与领导-中山大学管理学院.PDF

破坏性领导与领导-中山大学管理学院

中大管理研究 2010 年第 5 卷(4 ) 破坏性领导与领导 -下属交换质量的 关系研究 ① 李 杰 李 树 李宁琪 摘 要:近几年来,西方学者对领导的阴暗面展开了一系列的调查与 研究,破坏性领导理论逐渐成为领导学研究的前沿,为研究 领导有效性问题提供了全新的视角。本研究主要探讨破坏性 领导对领导-下属关系的作用机制,并引入下属对领导的信任 作为二者的中介变量,通过实证研究得出主要结论有:(1 ) 破坏性领导与下属对领导的信任显著负相关,破坏性领导是 下属信任的杀手;(2 )破坏性领导与领导-下属关系质量显 著负相关,破坏性领导是领导-下属关系的破坏者;(3 )下 属对领导的信任在破坏性领导与领导-下属关系之间有中介 作用,

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