2016-2017年公司密级文件管理规定.docVIP

版 本 变 更 履 历: 版次 日 期 变 更 内 容 摘 要 1.0 2012.08.04 新制订 会签部门 指定分发部门 制订部门 制 订 受控状态 受控 □不受控 发 行 审 核 标准化审核 核 准 1.目的： 为规范密级文件管理工作，对密级文件进行有效控制，防止文件泄密行为的发生，特制定本规定。 2.范围： 本规定适用于公司所有密级文件的管理。 3.权责： 3.1 公司文控中心负责密级文件的归口管理。 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 公司各部门负责本部门涉及到的密级文件的管理，指定专人负责密级文件的调档借阅、使用登记及归档等工作。 4.定义： 4.1秘密：公司主体基本资质、产品资质；公司人事档案、人事合同和协议、职员工资性收入；尚未进入市场或尚未公开的各类信息属于秘密范围。 4.2机密：公司的规划；财务资料、统计资料；重要会议记录；公司对外交往中签订的合同、协议；公司经营情况属于机密范围。 4.3绝密：公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料（例如：公司章程、股东会决议、董事会决议、监事会决议等）；客户的资料及供应商资料；一切装备的技术资料；所设计的图文资料；专有技术；公司认为是绝密的其他重要资料属于绝密范围。 4.4非保密事项：一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件；外来文件不属于保密范围。 5.内容： 5.1 密级文件的分类、范围、密级确定和标识 5.1.1 密级文件的分类 文件保密等级按泄露后可能使公司权益遭受损害的严重程度分为三种密级： a) A级—绝密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重损害的公司最重要文件。 b) B级—机密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受严重损害的公司重要文件。 c) C级—秘密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受损害的公司一般文件。 5.1.2 密级文件的范围 a) 关键设计图纸：具有专利性与独创性的设计图纸。 b) 技术性资料：独特技术性的改造方案、与外方技术合作或外方技术指导资料、产品配方、产品开发、改良或试验资料、重要资产管理资料、国外现场实习报告及其他技术上属于保密的资料。 c) 业务性资料：财务资料、目标及资金计划资料、人事资料、审计资料、销售成本资料、市场情报、合同及协议、国外业务考察报告及其他业务上属于保密的资料。 d) 文件资料：标明为绝密、机密、秘密的文件资料。 e) 其他列入密级文件管理的资料。 5.1.3 密级的确定 5.1.3.1企业经营发展中，直接影响企业权益的重要决策文件资料为A级—绝密文件； ? ? 5.1.3.2企业的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、企业经营情况为B级—机密文件； 5.1.3.3企业主体基本资质、产品资质、企业人事档案、合同、协议、职员工资性收入尚未进入市场或尚未公开的各类信息为C级—秘密文件。 5.1.3.4一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件、外来文件不属于保密范围。 5.1.3.5按照“谁主管、谁负责”的原则，由责任部门按照秘密信息密级划分表和实际工作需要，确定文件资料的密级。如果对密级的确定有异议，由总经理最终确定文件的密级程度。 5.1.4 a) 密级文件的标识应在封面文件受控状态标识旁予以醒目、清晰、持久的密级标识。 密级：A级—绝密；B级—机密；C级—秘密。 b) 密级文件由总经办的文控中心或各部门的文件管理员进行标识。 5.2 密级文件的归档整理和保存 5.2.1归档要求: 5.2.1 5.2.1 5.2.1.3归档的密级文件材料须按本规范要求分类整理，将 5.2.1.4 5. 5.2.2.1属于各部门保管的密级文件材料，各部门文件管理员须在相关事项办结后的3个工作日内归档完毕。 5.2.2.2属于文控中心保管的密级文件，各部门文件管理员或者经办人员须在相关事项办理结束的3个工作日内，或者收到密级文件的当日内，将密级文件材料整理齐全提交文控中心。文控专员应当在收到密级文件之日起的3个工作日内，做好密级文件的整理和归档工作。 5.2.2.3文控中心和各部门对密级文件的保管范围，具体详见《档案管理规定》。 5. 5.2.3 密级文件归档时必须在封面上注明归档单位、归档人、文件名称、附件数、件数、页数、成文日期、保存年限、机密等级、保密期限、解密条件等相关检索性信息。 5.2.3 5.2.4 5.2.4.1密级档案应单独建立档卷，须与公共档案分开存放，绝密、机密档案实行专区 5.2.4 5.2.4.3企业须根据密级档案资料的数量、未来发展规模，设置安全、坚固、适用的档案专用档案柜 5.3密级文件的解密 文控中心或部门文件管理人员每年年底清理档卷，将认为已无需继续保管或已消失秘密性质的文件，填写“密级变更申请表”，报分管领导审核、总经理批准后处理。 5.