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成品油销售企业营销策略探讨 　　成品油销售企业是现代社会上十分重要的企业，在社会发展过程中占据十分重要的地位，主要为社会供应成品油。在成品油销售企业的各项业务中，其主要业务就是成品油销售，因而提升成品油销售量也就十分必要，而成品油销售量的提升需要对合理营销策略进行应用。所以，作为企业管理人员及营销人员应当积极选择及运用合理营销策略，从而使营销水平得以提升，最终获得更加销售业绩，增加企业效益。 　　对于当前成品油而言，其种类相对而言比较多，我国市场上的成品油主要五个种类，即汽油、柴油以及燃料油与煤油，此外还包括喷气燃料。就现实角度而言，成品油主要以加油站为其集散地，同时这也是成品油销售终端环节。就成品油生产方面而言，我国成品油资源相对比较集中，在市场经营上也表现出垄断化状态，这必然会在一定程度上对销售市场良好发展造成不利影响。就当前成品油销售企业实际营销情况而言，其具体特点主要包括以下几个方面。首先，炼化企业在市场上缺乏主导权。就当前实际情况而言，成品油在生产及销售方面有严重脱节情况存在。当前大多数炼化企业并未能够直接接触消费者，通常情况下都是依赖于专业性大区销售公司及企业，由销售企业针对区域内实际情况制定合理销售计划，然后由不同地区分公司直接负责不同地区加油站，这种情况所导致的结果就是在成品油销售市场中炼化企业缺乏主动权，往往需要协调中间企业以得到更大消费市场占有率，对于成品油销