成本控制在企业财务管理目标中的作用 .docVIP

成本控制在企业财务管理目标中的作用 　　成本是企业为获资产而发生的一系列的支出，企业因经济活动所产生的成本种类繁多，如按照生产流程可分为市场调查成本、研发成本、设计成本、采购成本、生产成本、销售成本、售后成本等，按经济活动可分为制造成本、期间成本、资本成本、信用成本、投资成本等，而在市场经济条件下，对这些成本进行有效的控制是企业实现利益最大化的根本途径。所谓成本控制是企业管理的重要内容，它指的是企业管理人员根据财务部门所提供的经济活动的相关信息，利用已经确定的财务预算管理目标与实际生产经营目标之间的偏差，分析目前企业生产经营中存在的问题，并找出原因，进而联合其他部门，采取有效措施，降低不必要的成本支出，以保证企业生产经营目标的最终实现。 　　财务管理目标即指企业在进行生产经营活动之前，希望实现的一系列的经营结果，虽然目前对于企业财务管理目标的内容，不同理论派别之间争论不休，但是其争论的重点主要集中在以下几个方面：1.利润最大化的目标。利润不同于产值，前者通过收入与费用之间的差额，可以使企业明确地了解其生产过程的效果，同时也有利于管理者根据利润的比例确定再生产的战略决策，因此将利润作为衡量企业财务管理目标是具有一定的道理的；2.企业价值最大化目标。这一目标是针对企业的发展而提出来的，任何企业都希望其在市场上能够长期、稳定地发展下去，而这就要求其对企业的价值、风险、收益进行一个综合的