- 2
- 0
- 约6.03千字
- 约 3页
- 2018-06-27 发布于河南
- 举报
电大管理学基础复习题
一、简答题
1.管理的内涵。
管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包括以下几层意思:
(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。
(2)管理是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的活动和利益关系,它贯穿于整个管理过程的始终。
(3)管理是围绕着某一共同目标进行的,目标不明确,管理便无从谈起,目标是否切合实际,直接关系到管理的成败或成效的高低。
(4)管理的目的在于有效地达到组织目标,提高组织活动成效。
(5)管理的对象是组织的资源和组织的活动。
2.科学管理理论的主要内容。
制定科学的作业方法;科学地选择和培训工人;实行有差别的计件工资制;将计划职能与执行职能分开;实行职能工长制;在管理上实行例外原则
?3.管理理论的丛林。
第二次世界大战以后,科学技术飞速发展,生产社会化程度日益提高,引起了人们对管理理论的重视,管理思想得到了丰富和发展,出现了许多新的管理理论和管理学说,形成众多的学派。这些理论和学派,在历史渊源和内容上相互影响和联系,形成了盘根错节、争相竟荣的局面,被称为“管理理论的丛林”。他们包括:管理过程学派、经验学派、系统理论学派、决策理论学派、管理科学学派和权变理论学派。
4.管理的性质。
(1)管理具有二重性。包括自然属性和社会属性。
(2)管理具有科学性
(3)管理具有艺术性
?5.计划工作及其性质。
计划
您可能关注的文档
最近下载
- 内蒙古大学2021-2022学年本科教学质量报告.docx VIP
- 2025-2026学年成都七中高二数学(下)6月检测试卷附答案解析 .pdf VIP
- 内江市资中县2025-2026学年第二学期六年级语文期中考试卷部编版含答案.docx VIP
- 2026广西交通实业有限公司加油员招聘25人笔试备考试题附答案解析.docx VIP
- 2025年江苏省无锡市中考物理真题(含答案).pdf
- 光谱仪器系统.PPT VIP
- 关节运动学(五、脊柱)课件.ppt VIP
- “苏超”全链路融媒传播中的技术创新实践.docx VIP
- 【指南】业务分析 (24页 PPT).ppt VIP
- DB11-1624-2019电动自行车停放场所防火设计标准.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)