关于门店自营专柜销售管理工作事宜.docVIP

为能有效激发提高门店自营专柜的销售业绩及服务水平，有效控制专柜商品的损耗，经总经理室决定自2008年7月份起给予门店实行自营专柜商品销售提成奖励，请各门店店长严格按照总经理室下发的《关于自营专柜商品运作流程》（详见附件1）做好自营专柜销售工作安排，各门店在接到此通知后做好如下工作： 门店店长落实组织安排相关人员（相关主管、领班、专柜专职人员）认真学习《关于自营专柜商品运作流程》的通知，并对所确定的专柜专职人员进行系统培训，使其能严格按照流程要求进行如下具体操作： (1) 门店所建立的手工台账必须使用公司指定的财务专用账簿，并严格按照流程的要求进行台账制作，务必做到字迹清楚，不得随意涂改，确因填写错误需更改数据的由更改人在所更改的数据后签字确认，以便备查。手工台账所需要的销货单及账簿账页请向耗材库申领。 （2） 专柜所有商品应全部纳入商品交接范围内，并做好日盘工作，（类似香烟的每日盘点）门店应根据公司下发的专柜商品目录将所有目录下的商品导出制成日盘交接本交于专柜专职人员做好商品进销存记录。如在日盘中出现异常状况，当事人应第一时间向当班管理人员汇报，及时查明原因，严禁隐瞒不报。门店在盘点后，自营专柜目录所规定的商品出现数量短少的，经盘点分析后确属于失窃等原因造成的损失部分，全部计入门店全责金额赔偿处理。 （3） 专柜专职人员如离职、岗位调动等情形时，门店应对专柜商品库存进行