关于协会联络员协同工作的探讨和建议-上海仪器仪表行业协会.DOCVIP

关于协会联络员协同工作的探讨和建议 及《联络员工作联系制度》的有关解释 各位领导、各位代表： 大家好！ 今天很高兴能有机会和大家一起探讨，当前有关协会联络员工作的信息化建设、制度化建设和自身建设问题，这也是一个新课题。因为之前，我们会员单位入会的时候都填有入会申请表，其中有联络员一项，都有落实的有关人员。但像今天这样大规模地召集起来，专题讨论研究联络员工作是第一次。为了把这次专题会议开好，协会作了大量准备工作，特别是重新整理了我们协会的联络员名册。因为我们协会已有20年历史，过去的联络员资料，人事变迁，早已不能用了。所以，这次我们又化时间，重新整理了一遍，请大家重新进行登记。应该说，情况不错，在广大会员单位支持下，基本上都作了回复，所以我首先要代表协会秘书处，谢谢大家的配合，其次，我想谈谈今天专门到常熟来，开这个会议，对推进行业、产业、企业这三个层面的经济工作有什么重要意义？ 其实，我们协会有三支非常重要的队伍，一支是企业家队伍，一支是统计员队伍，还有一支就是联络员队伍。这三支队伍是行业协会与会员单位相互联系的重要纽带，通过这三根纽带，运作的好，能够紧密地将行业内部各会员单位凝聚在一起。这三支队伍开展活动都有自己形式和特点。协会企业家队伍活动，我们有小型企业家沙龙系列活动，现在共编有六个组，轮流做东道主，有协会和主办方联合召集，聚会碰头，交流情况。统计员队伍活动特点是有系统性，每月都有报表，年底有年报，我们每年都有统计员年度例会，是协会信息化数据库。第三支队伍就是今天我们恢复建立的联络员队伍，有了这三根纽带，我们就比较完整建立了一套协会最基础的运作机制。也就是说，行业的凝聚力大小，就看这三支队伍能否成功运作。所以，我们讲，今天的联络员队伍的建立，对今后推动行业、产业、企业这三个层面的经济工作，有着不可低估的重要意义，今天会议非常重要的。 队伍成立容易，但队伍成立后，如何把这支队伍建设好？这是一个新的课题，因为队伍的建设，要比队伍的成立困难的多，要真正发挥好这根纽带的凝聚力作用，可以说任重而道远。但我们还是很有信心，信心来之于我们这支队伍的整体素质，因为在座的各位代表都是本公司本单位的中坚力量，公司的中流砥柱，是总经理左臂右膀，就执行力而言，根本不成问题，一定能够做好联络员本职工作。一个目标，群策群力，为增强行业凝聚力作贡献。 下面和大家共同探讨一下，谈谈如何建设好联络员队伍的一些想法，取得共识。 首先，加强队伍建设，一定要有一个制度和规范。就是要弄清楚我们担当协会联络员职务，究竟要做些什么，怎么去做？要有一条轨道可以遵循。所以协会秘书处结合本行业实际，制定了我们自己的《协会联络员工作联系制度》（讨论稿）。这一套制度已作为会议材料之一，发到了每一个代表手中。请大家可以认真看一下，大会最后还有半小时的分组交流时间，我们会听取大家修改意见。如果大家认为可以，作为联络员大会集体通过的一个正式文件贯彻执行。 其次，加强队伍建设，要强调的是我们联络员非常重要的桥梁意识。因为联络员队伍这根纽带，是通过我们每一个联络员的桥梁作用而形成的。联络员工作职责也是围绕桥梁作用展开的。具体要求，我们《联络员工作联系制度》有明确内容。主要集中在第三款：“联络员的主要工作内容”。因为比较重要，所以，我这里把每一条内容都念一下。 关于协会网站的事，后面再讲。这里，我主要强调的是，希望大家通过我们网站更多地了解协会的性质、宗旨和为企业服务的功能。为什么？讲一句老实话，在职上班的人，对协会概念都是不甚了了的！是什么类型的组织也搞不清楚。但市场经济下的少不了行业协会！它的地位会随着政府体制改革，职能转变，协会作用会越来越大。 行业协会有哪些功能呢？当前理论界，一般比较认同的行业协会应该有五大功能，就是“维权（首要任务维护行业权益，维护会员单位的合法权益）、 协调（这里有政策、技术、经营等等方面协调，不展开了）、服务（不展开了）、桥梁（企业与政府之间沟通的桥梁）、自律（行规行约、诚信公约）”。如果大家能多上上协会的网站，就会更多地了解协会的工作，都是上述功能的具体化，我们会有更多的共同语言，今后配合的更默契，更有成效。 今天是一个好机会，我想简单地把协会目前已搭建的十大服务平台，向大家沟通一下，熟悉和了解这些服务项目，可以增加工作中主动性，本企业如果有这方面的需求，可以主动给老总建议，这是雪中送炭。（锦上添花是银行的事） 税收鼓励优惠政策服务平台 市科委口子的科技开发36条优惠政策，协会可以协助企业申报。如：高新技术成果转化项目申报、中小型企业技术创新基金项目申报、高新技术企业申报、小巨人专项基金以及去年年初颁布的技术开发费用的加计扣除等项目的申报。 市经息委口子的高新技术产业化项目，自主创新和高新技术产业化重大项目专项资