材料出仓管理办法MC003.docVIP

文件编号 MC000 材料出仓管理办法 文件版次 A0 第一章 总 则 第一条 目的 明确制定此管理办法，能及时、准确的对材料进行发放，满足生产所需，提高作业效率。 第二条 适用范围 适用于本公司所有生产物料的出仓管理。 第二章 职 责 第三条 生产部负责按计划和限额表填写《领料单》进行领料作业。 第四条 仓库负责材料发放。 第五条 物控部负责对材料之不正常状况予以跟踪。 第三章 管理办法 第六条 物料出仓作业 1、为便于物控部门及时的作好生产备料和防止断料现象的发生，必要时生产部将生产排程计划分发一份给物控部。 2、生产部根据生产计划安排及限额表开具《领料单》，《领料单》须经生产车间负责人签字确认。生产部在开单时，应严格按工单数量和标准要求进行。《领料单》上应注明“领用数量”、“材料名称”、“生产工令单号”等相关内容，否则仓库将不予发料。 3、非生产、办公、后勤、在建工程领料必需凭相关部门主管签批的发料通知单，方可由仓库 专人开具《领料单》，仓管凭《领料单》发料。 4、营销售后服务所需材料（不计价），统一由仓库专人开具《领料单》，仓管方可发料；对外 出售材料收取费用的，凭财务部开具的收款收据统一由仓库专人开具《领料单》，仓管方可发料 5、原则上仓库发料时间为下午三点半为止，其它时间不办理发料工作。生产部在开具《领料单》时，实行整单整领的原