长株潭一项目部“项目管理效益年”整改提高总结(最终上报公司).docxVIP

长株潭一项目部“项目管理效益年”活动整改提高总结为贯彻股份公司《关于加强工程项目管理的通知》、集团公司《中铁十四局集团有限公司“项目管理效益年”活动实施方案》的精神，认真落实《中铁十四局隧道工程公司“项目管理效益年”活动实施方案》的通知（隧道工程公司2011年3月11日）的要求，切实执行公司各项管理规定，提高项目综合创效能力，提升项目精益化管理水平，项目部主管领导高度重视，组织召开了专项会议，成立由项目部经理戴尊勇、项目部书记戴斌任组长，项目部总工林尚月、项目部副经理屈克军、陈远及各架子队队长任副组长，项目各部门负责人及各架子队技术主管为成员的“项目管理效益年”活动检查领导小组，并按要求制定本项目“项目管理效益年”活动实施方案，并在全项目部组织开展“项目管理效益年”活动。到目前为止已经完成学习宣传、查摆问题、整改提高三个阶段的活动，现将截止目前的活动情况汇报如下：一、组织领导为加强对本次活动的组织领导，项目部成立“项目管理效益年”领导小组：组长：戴尊勇 戴斌副组长：林尚月 屈克军 陈远 厉铁军 师庆彬 徐恒吉组员：冯丽丽 张为越 王希磊 袁丽娟 焦斌斌 宁洪亮 吴田平 付洪伟 夏万友 二、学习及宣传我项目部制定了“项目管理效益年”活动方案，成立“项目管理效益年”活动领导小组并召开动员大会，认真组织员工学习“项目管理效益年”活动内容。项目部各部室、各架子