利用信息技术变革人力资源管理 - 用友发展之路.ppt

创造人力资本优势 演讲人：陈谏 时 间： eHR采用了先进的技术体系 基于B/S的三层结构 用友e-HR，专业的人力资源管理全面解决方案 用友e-HR，全员的人力资源管理 战略、组织、流程 目标、能力、价值 eHR 数据库 数据仓库 第一层:数据中心 第二层:业务逻辑 第三层:Web服务器 第四层:用户 数据库 大型服务器 网络应用下的企业新的计算模式 组件技术 工作流技术 B/S架构 EJB体系结构 XML 数据标准和交换平台 UFSOFT 2003 Corporate 利用信息技术变革 人力资源管理 使命 人力资源管理 信息化建设 e-HR HR全产品 信息化解决方案 岗位 团队 职务簇 企业战略 人力资源管理战略 人才 机制 人 经历 知识 经验 能力 性格 职业倾向 目标 绩效 发展 。。。。。。 职务职能体系 薪酬与激励体系 绩效管理体系 培训开发体系 。。。。。。 用友e-HR数据元素及流向： 人 岗位 团队 职务簇 基本数据 流程处理 管理工具 战略应用 人员信息 进出转升 素质测评 生涯规划 岗位信息 时间管理 岗位评估 职务分析 团队信息 团队管理 团队分析 人力规划 组织信息 流程设计 组织评估 组织设计 各种关联/人力资源管理体系 人力资源管理方案的最佳选择： 事务性软件 e-HR发展历程： 事务性软件 解决简单的手工劳动 提供数据处理功能 不需咨询顾问支持 事务性软件 流程性软件 解决简单的手工劳动 提供数据处理功能 不需咨询顾问支持 管理流程标准化 提供管理分析所需 的基本数据整理 需要实施顾问 e-HR发展历程： 事务性软件 流程性软件 战略性软件 解决简单的手工劳动 提供数据处理功能 不需咨询顾问支持 管理流程标准化 提供管理分析所需 的基本数据整理 需要实施顾问 管理流程优化 提供管理工具及 数据分析结果 需要管理专家 e-HR发展历程： 事务性软件 流程性软件 战略性软件 影响企业发展 解决简单的手工劳动 提供数据处理功能 不需咨询顾问支持 管理流程标准化 提供管理分析所需 的基本数据整理 需要实施顾问 管理流程优化 提供管理工具及 数据分析结果 需要管理专家 e-HR发展历程： 事务性软件 流程性软件 战略性软件 影响企业发展 满足当前需要 解决简单的手工劳动 提供数据处理功能 不需咨询顾问支持 管理流程标准化 提供管理分析所需 的基本数据整理 需要实施顾问 管理流程优化 提供管理工具及 数据分析结果 需要管理专家 e-HR发展历程： 事务性软件 流程性软件 战略性软件 影响企业发展 满足当前需要 拉动企业发展 解决简单的手工劳动 提供数据处理功能 不需咨询顾问支持 管理流程标准化 提供管理分析所需 的基本数据整理 需要实施顾问 管理流程优化 提供管理工具及 数据分析结果 需要管理专家 e-HR发展历程： eHR发展趋势 Internet ERP 专 业 应 用 PDA等 HR 战略\人才 人员信息 人力规划 组织设计 职务分析 教育培训 职业生涯 职业测试 职业追踪 期权股权 薪酬管理 福利管理 奖惩管理 价值分析 招聘甄选 调配管理 制度政策 合同管理 核决权限 人事文控 更新 开发 激励 制衡 勤务管理 工作管理 员工满意度调查 企业职责检测 人力资源管理稽核 绩效管理 人力成本分析 人力指标分析 团队分析 人才素质测评 监控 用友e-HR功能模块： 人才与机制 核心竞争力 用友e-HR适用于关注绩效的HRM模式 职务簇模式的人力规划 研发系统 f( Y1= F(x1) (新项目、研发周期、投资额) 营销业务系统 f( Y1= F(x1) (营业额、市场占有率、产品种类) 生产系统 Y1= F(x1) (生产量、加班时间、自然增长率) 行政财务系统 f(Y1= F(x1) (自然增长率、固定资产种类) 管理层 f(Y1= F(x1) (项目数量、投资额、产品种类) 秘书助理系统 f(Y1= F(x1) (总人数、自然增长率) f(x7) …… 用友e-HR适用于关注资源优化的HRM模式 用友e-HR适用于关注长期激励的HRM模式 组织评估 系 统 综合报表系统 审批流程系统 邮件系统系统 职务职能 系 统 招聘甄选 管 理 人力资源 战 略 绩效评估 系 统 人员信息 管