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序章　经常以第一人为目标 　　　--课长必须先厳以律己 ０１　最重要是不要搞错「必须注意的事情及其优先的顺序」 　　　对于课长最优先重要的是「自己的实力」 ０２　管理職的工作是必須以領導?管理的順序為優先考量 　　　無目標的管理只會令整個部署迷亂不一?令部下疲累不已 ０３　在其部署?領域中必須随時以「作為第一人」的心態來設定高目標 ０４　对于领先自己一歩的人必须抱持着「往前超越」的标准 　　　自我「判断力」提升的方法 ０５　不對人事異動提出怨言?必須持有都没人做過所以有趣的心態來對應 ０６　「导出利益」之普遍简单的方法是将时间和成本全都减半 　　　开发効率是倍数的话便能以一百人的力量来完成二百人分的工作 ０７　赤字完全是自杀行为没有他杀的例外 　　　赤字的公司之共通点 课长必须具备能借用部长的能力 为达目的则使用所有手段 ０８　借用上司以顺利完成自己所处地位以上的工作 ０９　为达目的必须舍弃不必要的自尊并磨练「以谦虚态度来促使人行动的能力」 　　　目的是在工作上有一番成果?採取任何手段皆可 １０　請教只是一時的恥辱?必須抱持著不恥下問馬上請教有經験的人之態度 　　　「先入为主的观念」来工作的话必定会失败 １１　被上司委托的工作在对方提起前就加以完成 　　　获得上司的信頼进而以自我的脚歩来执行工 １２　必須随時報告做到連上司都覺得很煩的程度?其次数是加深上司的信頼 　　　譲上司作为「