东海县林果技术指导站预算公开说明.docVIP

2016年度东海县林果技术指导站预算公开说明 目 录 第一部分 部门概况 一、主要职能。 二、2016年度部门主要工作任务及目标。 三、部门机构设置和所属单位情况。 四、部门收支预算编制的相关依据及测算分析情况。 第二部分 林果站2016年度部门预算表 一、收支预算总表 二、收入预算总表 三、支出预算总表 四、财政拨款收支预算总表 五、财政拨款支出预算表 六、财政拨款基本支出预算表 七、政府性基金 十二、政府采购支出预算表 第三部分 林果站2016年度部门预算情况说明 第四部分 名词解释 第一部分　部门概况 主要职能。 东海县林果技术指导站(以下简称县林果站)与东海县森林病虫防治检疫站为两块牌子、一套班子，隶属于东海县林牧业局，为全民事业单位。该站始建于1985年，现有双肩挑管理及专业技术人员11名，其中研究员1名（为双肩挑管理人员）、高级工程师4名、工程师2名、助理工程师2名、技术工人2名。主要承担全县林果良种繁育推广、技术指导、森林病虫害防治检疫、野生动物保护管理及林果干部职工技术培训等职能，是一支素质较高、技术过硬的队伍。主要职能具体是： 1、制定全县林果产业发展规划并组织实施。 2、负责全县林果产业生产的技术指导、技术培训和技术推广工作。 3、组织实施全县绿色生产、标准化生产基地及标准化示范园建设、果园常规管理措施落实等工作。 4、组织开展果品宣传和促销工作，引导和扶持果业经济合作组织发展。 5、负责全县果业信息体系建设，开展信息收集、交流和服务工作。 6、引进新品种、新技术，并负责试验、示范及推广。 二、2016年度部门主要工作任务及目标。 1、林果产业建设。指导完成县政府下达的林果产业建设任务，主要包括：①新建果园的地块预留规划、苗木调运与管理；②落实保栽保成活措施；③落实果园合理间作、营养带拓宽及果树定植后的各项管理措施；④组织开展其他常规管理。 2、果园标准化管理。（1）组织开展果园四季管理。春季集中抓好以追施肥料、留足营养带和合理间作为主的果园地下管理；夏季全面落实以幼树拉枝、抹芽除萌为主的夏季管理措施落实；秋季狠抓以深翻改土和增施基肥为主的沃土养根措施落实；冬季抓好以改形为主的整形修剪措施落实。（2）落实行政技术双包责任制。林果技术人员每人包抓1个示范村和200亩以上标准化示范点管理。通过蹲点指导，帮助果农解决果园管理中的实际问题，使所包示范园达到以下标准：①园地四季疏松无杂草，或种草、覆草，幼园合理间作；②施肥充足，树体健壮，叶色浓绿；③无病虫鼠害或危害很轻；④修剪合理，结构良好，拉枝措施落实到位；⑤通过3年的指导管理，果园树形骨架稳定、园貌整齐一致，挂果园产量达到1000公斤以上，经济收入超过5000元。（3）加强标准化示范基地建设。按照标准化示范基地的管理模式，采取缺什么、补什么的原则，切实做好认证前的规范化管理、环境整治和档案资料建立等准备工作，使林果产业规模不断扩大，质量效益不断提高。 3、技术培训。组织开展“林果产业管理质量年技术大培训”活动，按照实际、实用、实效和干什么、学什么的原则，每年对村组技术骨干培训4次，对果农培训6次，参训率达到90%以上；每年举办果园管理提高培训班1期，培训合格农民技术员60人以上。通过3年左右的指导培训，每户有一名善经营、会管理的科技能人。 4、经济合作组织建设。（1）指导乡镇、村建立健全林业协会、林果协会和果树流通协会，指导开展经常性活动，做到工作有内容、活动有成效。（2）帮助各村组建5～10人林业技术服务队，开展以土肥水管理、整形修剪、拉枝喷药等为重点的技术服务，推动果园标准化管理措施落实。（3）指导乡镇村协会联合林果大户、农资经销商、果品贮藏大户组建果品产业龙头企业，开展果园生产资料供应和果品贮藏、购销，解决果农在果品生产和销售上的实际问题。 5、新技术推广应用。大力推广应用果园覆草、种草、喷施生长调节剂、肥水偶合、高垄覆膜等高新技术，提高果园的质量效益；引进优良品种，通过试验示范，筛选出适合我县大面积推广的果树名特新优品种，为果园品种更新换代奠定基础。 6、林业宣传促销。组织开展果园管理技术比赛、果品质量比赛等宣传推介活动，评选样板园、优质果品、示范户、务果能手、经销大户，表彰先进，推广典型。 三、部门机构设置和所属单位情况。 东海县林果技术指导站（东海县森林病虫防治检疫站）内设：站长办公室、财务室、档案室、资料室、标本室、实验室。无下属单位。 部门收支预算编制的相关依据及测算分析情况。 部门预算的编制要于县委县政府确定的规划和2016年林果工作任务相一致，与我站履行行政职能及林果事业发展计划相协调，与县财力相适应。部门预算既要保证国家方针政策的落实和