台湾院前急救医疗指导制度技术 培训.pptVIP

CMUH 精品PPT课件 浏览免费 下载后可以编辑修改。 /jnejclxh /see161 / / / 台灣院前急救醫療指導制度 台中中國醫藥大學附設醫院 急診部 指導醫師制發展的背景 台灣院前緊急救護發展的瓶頸 院前救護技術員欠缺獲得新救護知識和技能的機會 院前救護技術員的救護技術缺乏評核與回饋 消防單位救護品質的管理缺乏專業醫師的參與 高級救護技術員執行的醫療行為必須有醫師的複簽 醫療指導 Medical Direction 品質監控 救護派遣 現場與到院前救護 急診重症醫療 組織架構 縣巿政府 緊急醫療救護諮詢委員會 消防局 衛生局 EMTP、EMT-2、EMT-1 醫療指導醫師 醫療顧問委員會 急救責任醫院 主要醫療指導內容為 各種現場標準作業流程之制定 各項品質指標之建立 各級教育訓練之評估及推動 高級救護技術員即時醫療指導制度之建立 救災救護指揮中心醫療派遣之執行 各項品質指標之建立 急診醫學會對我國緊急醫療救護品質指標建議項目，共計28個(36項)。 醫療指導醫師工作內容 醫療指導師平均每週花費十小時(即每月至少40小時)至消 防單位進行醫療指導事務，內容包括: 至各分隊隨車出勤及案例指導，並評核救護技術員各項出勤時間 進行各項品質提昇計劃 修訂各縣市之現場救護標準作業流程 審查及評核各級救護技術員之救護紀錄表、核簽高級救護技術員之救護紀錄表，並提出改善方法 協助規劃及評估各項救護技術員教育訓練之成果 協助制訂救護技術員與急診室醫護人員之傷病患的交接標準作業流程 CMUH 其中因為我國現行的體制尚未健全而暫時無法執行的指標列為”保留”選項之外，其它指標則由醫療指導醫師協助參與計畫的各個縣市試行評估。並依指標的性質和變動性訂出品質指標的填報頻率，分為年報、季報和月報 *