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金融服务部职能分工
主要内容 一、金融服务部工作职能分工简介 二、各科室具体职责及联系方式 一、金融服务部工作职能分工简介： 指导思想： 1.保订单、保份额、调结构 2.立规矩、定标准、抓监管、求创新 金融开发与服务科 ①金融平台开发…….. ②分期、租赁业务审批 ③银行关系维护…….. ④金融业务培训……… 金融评审科 ①资格评审…… ②信用额度审批 ③贷前评估…… 信用管控科 ①保兑仓业务日常监控 ②应回未回款项监控. ③信用车辆联合监管. 二、各科室具体职责及联系方式： （一）金融开发与服务科 职责：1.负责公司金融业务的调研与策划。 2.负责公司金融产品的设计、开发。 3.负责公司金融业务运行相关制度的制定、组织实施。 4.负责公司与金融机构的洽谈合作、业务协调及合作关系的维护与推进等工作。 5.负责公司金融服务合作对象、合作模式、金融服务协议的审查与谈判。 6.负责公司金融产品、信用管理制度等的业务培训工作。 7.负责本部门行政管理和人力资源管理工作。 联系人：陈燕、胡武斌、刘丽文、朱江、孙成、肖嘉丰、任旭 联系电话：02986956887传真） （二）金融评审科 职责：1.负责公司金融产品使用方信用资格和额度评审文件的制定和颁布。 2.负责公司金融产品使用方的资信调查、分析、评估。 3.负责公司经销商信用额度的审批与管理。 4.负责公司金融产品客户档案的建立健全。 5.负责公司经销商信用评估相关担保、保证等业务的组织实施。 6.负责公司经销商财务资料、工商资料、税务资料等资料的收集。 联系人：付慧颖、李亚平、王毅娟、高亮亮、赵炳峙、武小康 联系电话：02986956860传真） （二）信用管控科 职责：1.负责公司金融服务产品风险的评估与监管。 2.负责公司金融服务业务信用追踪与风险管理计划的编制，并组织实施。 3.负责销售部门和经销商的金融服务业务的检查、监督、指导、考核。 4.负责公司金融服务产品销量、回款等信息的统计工作。 5.负责公司金融服务产品业务运行分析报告的编制。 6.负责公司金融服务产品的保证金账户、分期付款账户的管理。 7.协助法律顾问室金融服务业务法律纠纷的处理。 8.协助销售部门金融产品有关的风险欠款的清收。 联系人：宋太中、赵淑敏、刘兴平、史娟、张岩、魏宁、张晓明 联系电话：0298695685086956845（传真） 谢 谢
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