房屋地产培训【广州】商业综合体规划设计及核心价值挖掘培训(5月24日).doc

【广州】商业综合体规划设计及核心价值挖掘培训（5月24日） 商业地产培训：商业综合体规划设计及核心价值挖掘培训 【课程背景】 商业地产培训：商业综合体规划设计及核心价值挖掘培训；近几年，商业地产面临的市场环境在发生巨大变化,电商对商业地产发展带来强大的冲击,冲击的深度、广度到底如何?实 体经济的商业地产将如何应对这些冲击与市场的变化？商业地产的外立面设计，对整个商业建筑的外在观感和档次印象有画龙点晴作用,其设计有哪些特点？应该把握哪些原则？流 利趋势是什么？如何在把握流行趋势中塑造经典?本课程结合多个案例,对外立面的设计作了深入分析研究, 帮助有丰富经验的商业地产开发商更趋完美,帮助经验积累不多的开发商 避免落下败笔. 【课程特点】 1、讲师具有20多年建筑设计之经验.所经手负责的商业地产设计项目数十个.课程现身说法以实战经验为重,大量商业地产设计的实践案例,课程信息量丰富,视角更全面，更独特。 2、多年任负责规划设计的高管，既有一线大型设计院经验，又有上市商业地产公司经验，看问题高屋建瓴，欢迎学员带上问题讨论.讲师极具实战经验和个案诊断能力，现场破解 规划设计难题. 【学员对象】 房地产企业及相关企业的董事长、总经理、设计总监、总建筑师、规划设计人员等 【讲师介绍】 中房商学院房地产培训高级顾问；商业地产资深人士，国家一级注册建筑师、高级建筑师。 浙江大学建筑学毕业。20年一线大型甲级设计院设计管理经验曾任所长，院副总建筑师等岗位，熟稔商业、高端住宅、酒店、公建多业态类型，设计及管理技术能力卓越，所主持 的大型项目多次获得钱江杯优秀设计奖、白玉兰、全国人居经典等大奖。设计院期间，与万科、绿城等知名品牌开发企业有深度合作。 目前任职商业地产标杆龙头企业，曾任区域副总经理，集团规划设计中心总经理，集团总建筑师等岗位。 统筹全国商业项目设计管理工作。在商业地产发展方向、商业定位、业态规划设计、设计实施等方面均有丰富的实践经验及深刻见解。 【课程大纲】 第一部分 商业地产概述 引言 目前商业地产现状与政策背景介绍： 商业地产的危局与机会 商业地产的基本知识： 1.1商业地产的历史 1.1.1 西方商业史 1.1.2 我国历史上关于市场的概念 1.1.3 我国商业的发展 1.2商业地产的概念 1.2.1概念 ：商业与地产 1.2.2商业地产与住宅地产的三大不同点： 1）价值层面的差异 2）开发程序不同 3）后期管理不同 1.2.3 商业地产的价值、本质及特质 1.3商业地产发展与机遇 1.3.1不同战略下的商业地产产品规划 1）标杆背后--以华润为例 2）独尽天时--以宝龙、万达为例 3）魔方玩家--以凯德为例 4）剑走偏锋--以绿地为例 5）一招鲜--以水游城、中南城、吾悦广场为例 6）品牌商的饕餮--以月星、宜家、欧尚、苏宁、乐购为例 7）野百合的春天--以县域综合体为例 1.3.2几种有开发潜质的商业地产 1）中等规模的购物中心 2）社区商业 3）旅游地产 4）具有休闲功能的商业地产 1.4 商业地产的分类 1）按规模和功能分 2）其他分类方式 3）按经营模式分类：只售不租 只租不售 租售结合 自行经营 4）典型的商业地产模式 第二部分 商业规划指导项目开发 2.1 商业地产盈利模式 2.1.1与盈利模式息息相关的一对概念： 持有和销售 2.1.2国内知名地产产品与盈利模式分析：华润、宝龙、恒隆、凯德 2.1.3盈利模式类型汇总 1）外资房地产 2）中资房地产 3）中资主力店 4）信托基金类 2.1.4商业地产盈利模式成功案例分析 2.1.5盈利模式类型对比 2.2商业地产与商业规划 2.2.1 为什么要提商业规划 1）上海典型案例介绍 2）开发商和建筑师双方的