房屋地产营销部部门岗位职责 2.docVIP

营销的组织组织图（随着项目开发关况变员备会应补 二、岗职责营销总监岗职责1、参战规议参决2、负责项目调场标户 3、以市场调为基础实现楼盘开发为设计营销设4、研究掌握行业动态发参产研发，实现开发项5、参会及时项目销进广进费况设见6、根据公司年度经营计，组织编部门计负责监督实7、根据公司经营产市场础项目竞争楼盘资 8、针对项目应的营销研发调评个员相结合 9、负责甄选销广 10、审部门阶营销执 11、指导部门营销转设计成 12、统筹监产项目的营销开发项目顺实现销标 13、定期开营销团队专业训贯彻企业设业务专业性强的营销团队14、建设户务，组织和监关部门员进行补为业优质务创业15、负责对项目销执况数进监计成状况向关进见16、控制部门内费 17、协组织属员训职业发属员质18、负责直属的绩帮属绩19、负责部门内导属员项工负责完总经办营销长岗职责1、负责部门作，协调与部门作关2、负责本部门新聘员试试观地提转议负责本部门员工辞职报审报3、建立营销关4、负责本部门员工业务培训的组织5、负责规对部门员进业务员实际现晋奖罚关议6、负责本部门办设备维护对购领用报废处报告进审7、负责产项目销动的组织实时做广宣传，严格营销费开参广广创审广设计负责组织实产项目开盘的各项备1）对广司编销册议2）对楼现场和楼盘环设计议3）对楼处工楼员纪为规进导10、负责现场难户处及时上报给上级领导11、处理现场12、负责监督销员计执况阶状况要场馈对销调对决评现场销员资业绩现负责销员训奖惩及调15、负责导商务自觉维护誉16、负责楼盘的组织实业的衔17、负责组织部门员参观楼盘项目竞争楼盘类销动仪导关员报部门员个势帮助员工认识到业务长过碍养员个发负责完总经级领导办员岗职责1、在营销导负责组织开关2、参与项目阶广题创3、及时将发现理现议报给营销4、参与策划方案的落实执细则沟5、负责产市场调随时竞争对动态地区楼盘的销况及时销调议6、协助营销活动的组织与负责执行； 7、负责相关数据的统计与上报； 9、负责完营销办约职责1、 在营销指导负责协户办理银积贷业务自觉维护誉树业服务2、负责定时单总户积房买卖关内审内无误3、负责签约关4、负责签订审户数实、无遗5、负责户档证户数据无泄6、督促客户内到银办理续维护会关负责汇总认购签约况负责检销售现场的卫场负责完营销职责1、负责户问诉，个关部门衔决2、及时将无决诉问题报给3、每周电话访客户及时记录户议4、探询客户对户对项目质总结馈给营销销进项目销现负责完营销销岗职责1、在营销部长领导负责销2、根据公司整体经营标参销计时本组销计销进3、定期组织汇报销况编销报报送4、主持周会例会5、每日确认业顾问当日业绩6、根据销计参调销负责销实7、销售现场8、根据公司规对业顾问进9、参现场销标10、组织销训员工对实践11、做好项目解释现场业诉12、负责对销13、负责训场调产进评场调报14、协本组销户谈签认购书预进审15、及时缴销填写数汇报5、负责组织销员时总结营销经验强业务养断业务16、完成经办临时务、对马办理议宜马处负责负责对广协单业绩调查评组织宣传阶广计实过强与广设计协调负责广导、审关负责产销动和组织实时做广宣传好总结报业顾问岗职责1、必须从领导2、完成销达的销针务3、尽尽职销项工4、能够独练户签约务,对户求及时签约办理贷续签约骤5、认实填写来访来电登记表6、认户个数当结7、认场及时馈8、要有成本意识学会以维护为职责9、节约公项费爱护财产10、坚学习实专业知识强业务11、视进户况及时调针对难户与销协对12、完成来访客户额和达谈时间13、保证经手销14、对边竞争项业条销进15、上报报 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2