贵德县年农村环境连片整治工程E标段施工组织设计.docVIP

贵德县2011年农村环境连片整治工程 E标段 施 工 组 织 设 计 青海省广厦建筑工程有限公司 二零一一年九月二十五日 目 录 一.工程概况 二.编制说明及依据依据 三.施工目标和机构设置及各部门职责 四.施工总体计划及主要工程项目施工方法 五.施工进度计划及保证措施 六.平面布置 七.质量保证措施 八.安全保证措施 九.现场文明施工措施 十.劳动力安排措施 十一.主要材料.构件用量计划 十二.主要机具使用计划 工程概况： 贵德县2011年农村环境连片整治工程E标段位于贵德县河阴镇西家咀村. 1.设计说明 一.概况： 主要建设污水管道.路面拆除.污水井工程. 本工程抗震设防为乙类,结筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为7度, 二.编制说明及依据： 1.本施工组织设计是依据招标单位发布地施工招标文件.施工图纸及招标答疑纪要等内容,并根据施工现场情况,结合我公司地施工技术力量.施工机械设备.施工经验编制而成. 三.施工目标和机构设置及各部门职责 施工目标： 根据我公司类似工程经历和综合实力及工程施工招标书地要求,确定施工目标如下： (1)质量目标: 合格. (2)工期目标:充分发挥管理.技术及装备优势,合理安排施工计划,确保本标段工期 按期完工 (3)安全生产目标:确保无重伤及其以上事故,轻伤事故月频率控制在1.0‰以下. (4)文明施工目标:爱护周边环境,规范施工现场管理,创文明施工工地. (5)服务目标:确保各方满意,实行服务承诺制. (6)成本控制目标:加强成本控制,实现保本微利目标. 2.施工组织管理： 组织管理机构框图： (2)管理职责： ①项目经理： 受公司法定代表人委托,代表公司全面负责执行和履行公司与业主签订地本项目合同协议书,分管财务及人事安排.负责解决工程项目施工所需人.财.物地调配.供应.保证工程所需资金,及时支付工程费用,监督有关部门做好对工程地各项服务工作,确保工程顺利进行.对施工质量.工程进度.工作标准.安全生产.文明施工.人事安排.劳务使用.经济分配等进行协调.监督.检查.处罚.负责组织.健全项目部地生产指挥.经营管理系统,做到指挥管理系统完整.制度健全.政令畅通.指挥有力,保证完成和超额完成下达地施工计划.质量计划等各项综合治理计划. ②技术负责人： 协助项目经理执行和履行本项目合同协议书,主管工程技术管理.质量管理工作.建立施工进度网络保证体系.技术管理保证体系和环境保护保证体系.在项目经理地直接领导下,全面负责工程地质量.技术.生产指挥及施工管理,做好生产地统筹安排,发挥生产指挥系统地作用,保证月.季任务地完成.组织贯彻执行国家.省.市有关地技术标准.规范.规程及公司地标准,督促检查职能部门.分包单位地质量.技术.安全.试验.测量.计量.材料.机械设备.能源等地规范.标准地执行情况. ③项目副经理 协助项目经理执行和履行本项目合同协议书,分管生产计划.进度.劳力调配.设备.材料.文明施工.在项目经理领导下直接负责本项目工程地质量.安全.消防安全.综合治理等管理责任,代表项目经理行使安全生产.文明施工管理权.工作重点放在监督检查.发现问题.提出问题,形成项目标准化.制度化.规范化管理机制.组织贯彻执行国.省.市有关地技术标准.规范.规程及公司地标准. ④工程管理部门： 负责本项目合同管理和施工现场管理；编制施工方案；编制施工进度计划和统计报表；组织施工；办理工程计量；工程自检；整理施工日志.施工技术.质安资料.隐蔽工程资料.绘制竣工图；办理工程交验等工作. ⑤质检安全部门： 全面贯彻ISO9002质量体系,编制本项目地质量管理手册,在施工过程中履行对本工程项目地质量自检工作；检查和监督施工现场各分项工程地施工程序.操作规程和工程质量及质量检测试验.按月向监理工程师和有关部门报送工程质量报表.收集.整理各类质量验收报告并存档.建立本项目安全生产保证体系,督促.检查现场安全生产,按规定编制安全报表. ⑥财务部门： 负责本项目地财务计划.资金控制.控制工程成本和进行成本分析. ⑦材料供应部门： 负责现场设备管理.维修等日常工作,保证本项目地材料.燃料.机械配件地供应及材料核算和材料成本控制工作. ⑧后勤办公室： 负责本项目部日常接待工作,负责本项目地保卫.群工.医务和公关工作. ⑨试验室： 负责本项目地原材料检测及混合料地配比（水泥.砂.级配砂砾石土.碎石.沥青.矿粉.混合料等）试验.管道闭水试验,及时向监理工程师和项目技术.质安部门提供试验地数据,整理归档试验资料. (3)项目部与业主.监理.设计方及相邻标段地配合： ①与业主地工作协调： 进场以后主动与业主协商,及时进行图纸会审,完善设计内容. 管道测量定位放线须邀请业主.监理参加,测量成果应请业主.监理签字. 各工序施工前须