美国williams能源集团使用思科网络就绪框架开展电子商务-cisco.pdf

! Williams !# !#$%()*+ 客户满意 powered by !# !#$% !#$%()*+,-./01 !#$%()*+,-./0 !#$%() Nancy Gustine Williams !#$% 总部位于俄克拉荷马州塔尔萨的Williams能源 总部位于俄克拉荷马州塔尔萨的Williams能源 集团是一家资产高达 85亿美元的能源公司。他 集团通过天然气管道、能源服务和电信业务提 们的三项主要业务分别是勘探能源、输送能源 供能源。Williams Energy Services 将互联网作 和供应能源。 为降低交易成本的重要手段，并在其基础上改 进它的业务模式和企业文化。 Williams Energy Services是一家资产高达63亿 美元的企业，可以提供完整的传统和新兴能源 在石油行业，交易成本的降低可以直接提升盈 产品和服务——石油勘测直到能源交易和能源 利能力 。Williams Energy Services 发现互联网 Williams Energy Services 开展的电子商务时间 市场开发。它的天然气管道部门管理着长达 为降低交易成本和管理业务增长提供了一个有 并不长。它的交易商更加倾向于短期的收入增 27,300英里的海岸间天然气管道。这些管道每 效的手段。 加项目，而不是长期的效率提升计划。思科系 天传输的天然气总量占到了全美的20% 。作为 统公司的电子商务顾问 John Sifonis 介绍了同 Williams Energy Services的一个子公司，Williams “我们问 自己：‘如果不借助互联网，我们怎么 行业的其他企业的做法，以及该公司可以如何 Communications在一个长达26,700英里的网 对数百个交易商进行有效的管理？’”Williams 通过提高交易效率和开辟新的业务渠道而增加 络上为电信公司提供话音、数据和视频服务。 能源集团新兴业务主管Nancy Gustine 回忆说， 收入。 “你不能为了发展业务而不断地招聘新的员工， 在 2000 年初，Williams Energy Serv