浅谈时代光华《战略性财务管理理念》课后测试答案.docVIP

战略性财务管理理念关闭 1课程学习 ? 2课程评估 ? 3课后测试 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：0.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 人力资源效率的指标不包括：?√ A??全公司每人的净利 B??全公司营运活动的现金流 C??各厂每人销售金额 D??全公司每人销售金额 正确答案：?B 2. 财会人员最终要做到的是：?√ A??税务会计 B??管理会计 C??财务会计 D??成本会计 正确答案：?B 3. 企业经营的外部风险不包括：?√ A??行为风险 B??产业风险 C??法律风险 D??政治风险 正确答案：?A 4. 绩效指标架构图由四个指标结构图组成，其中不包括：?√ A??各成本中心的作业活动效率表 B??客户事业部的利润指标架构图 C??四个制造事业部的使用资金回报率架构图 D??消费者层级指标架构图 正确答案：?D 5. 降低企业营运风险的有效措施是：?√ A??把固定成本转化成变动成本 B??规划利润 C??提高财务杠杆 D??创造股东回报率 正确答案：?A 6. 预算要达到的管理目标不包括：?√ A??培养预测能力 B??培养人才 C??保护利润 D??改善财务功能 正确答案：?D 判断题 7. 企业对外部风险的有效控制措施是，先预测后行动。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确 8. 目标管理是预算管理的财务操作。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?错误 9. 企业财务管理的策略风险，是指向银行或股东借钱后，能否支付利息的风险。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?错误 10. 年移动总数报表的优点是把成本与收入直接挂钩。此种说法：√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！