浅谈经管10091010财务综合实训指导书.docVIP

《财务管理》课程实训任务指导书 实习目的 本课程的校内实习是在前期《财务会计》和《财务管理》理论知识学习的基础上，通过2-3周的综合实训，一方面巩固所学的财务会计和财务管理理论知识；另一方面提高学生对财务管理、会计知识的实际理解与运用能力，以便与将理论和实践相结合，使自己具备相应的分析问题和解决问题的能力，作到一般知识要了解，关键知识要掌握，核心知识要会运用。 财务管理模拟实训课内容 1、投资模拟实训： （1）确定企业固定成本，填列固定成本汇总表。 （2）计算各年销售收入和变动成本，填列销售收入与变动成本汇总表。 （3）编制该投资项目的预计损益表。 （4）计算各年现金净流量，填列现金净流量计算表。 （5）计算该项目投资的静态回收期，净现值，内含报酬率。填列指标计算表。 （6）按风险调整贴现率法计算该项目投资的净现值，内含报酬率。 （7）对该项目进行决策分析. 2、财务预算模拟实训： （1）预测2005年销售量，计算确定2005年目标销售量、目标销售额、目标利润。 （2）编制商品销售及现金收入预算。 （3）编制商品生产量预算。填列表。 （4）编制商品直接材料消耗量预算。 （5）编制商品直接材料采购成本预算。 （6）编制采购直接材料现金支出预算。 （7）编制直接人工成本预算。 （8）编制制造费用预算。 （9）编制商品产品制造成本预算。 （10）编制主营业务税金及附加、期间费用预算。 （11）编制2005年度现金预算。 （12）编制2005年度的预计资产负债表，预计利润表及预计现金流量表。 3、责任会计模拟实训： （1）按照规定比例计算每月原料成本中心生料生产所需的原料数量并计算原料、能源、工资及可控总成本与单位成本。 （2） 以标准成本作为内部转让价格，按照规定比例计算每月烧成成本中心熟料生产所需的生料数量并计算原材料、能源、工资及可控总成本与单位成本。 （3）以标准成本作为内部转让价格，按照规定比例计算每月制成成本中心各种水泥生产所需的熟料、辅料（页岩和硅石）的数量，并计算原材料、能源、工资及可控总成本与单位成本。 （4）计算各成本中心产品实际总成本和单位成本（折旧费、维修费及车间主任工资在各产品间平均分摊），并将各成本中心实际单位成本与标准成本比较，计算成本降低额与降低率。 （5）计算该分公司产品利润并进行经营业绩评价。 三、实习要求 1、准备阶段：实习指导老师讲解实习内容，提出实习要求； 2、实习操作阶段：学生按实习内容选择其中的一个模块进行实习；根据模块内容选取一个案例进行计算分析，得出结论。 3、整理阶段：将你确定的实习情况进行整理。根据实习取得的经验及收获，写一篇实习报告（1500字左右）。 四、时间安排及要求 在十二月份利用两周时间进行：第一周了解、选择实习模块，确定案例； 第二周结合实习、自己独立做题，老师指导；并完成案例分析和实习报告；于12月31日前提交案例分析和实习报告给本班辅导员。 五、成绩考核 由任课教师对学生的实习内容的完成情况进行评分，实训成绩的评分标准按优、良、及格、不及格四个等级评定。成绩评定标准如下： 实习态度占10%比例，实习内容的完成情况占60%，实习报告内容占30%。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手