浅谈论金融海啸下企业如何应对财务风险.docVIP

目 录 一、企业财务风险的状况……………………………………………………………1 （一）企业在资金方面面临的财务风险……………………………………………1 （二）企业在应收帐款方面面临的财务风险………………………………………2 （三）企业在外汇汇率波动方面面临的财务风险…………………………………2 （四）企业在经营效益方面面临的财务风险………………………………………3 （五）企业在对外投资方面面临的财务风险………………………………………3 二、企业财务风险产生的原因.………………………………………………………3 （一）企业财务管理人员对财务风险认识不深，防范意识淡薄…………………3 （二）企业内部财务监控机制不健全……………………………………………..3 （三）市场经济环境恶化引起企业的经营风险增大………………………………4 （四）财务决策缺乏科学性、严谨性………………………………………………4 三、企业应对财务风险的对策.………………………………………………………5 （一）提高企业财务管理人员应对财务风险的意识………………………………5 （二）完善企业内部财务控制制度，建立风险管理体系…………………………5 （三）提高财务管理人员决策的科学性、严谨性…………………………………6 （四）保持企业良好的财务状况……………………………………………………6 （五）建立企业财务风险预警分析制度……………………………………………7 （六）根据宏观经济情况制定适合企业实际的财务策略…………………………7 四、结束语……………………………………………………………………………7 参考文献………………………………………………………………………………8 内容摘要 财务风险客观存在于企业生产经营各个环节中，并由于企业经营情况的恶化而突显出来。在目前世界经济一体化和中国市场经济发育不健全的条件下，企业的决策几乎是在面临多种风险和不确定因素的情况下做出的。2008年，由美国次贷危机引发的全球金融海啸正在世界各地疯狂肆虐，雷曼兄弟申请破产保护、美林被美国银行收购、保险巨头AIG濒临破产等一系列突如其来的事件使得世界各国都为美国金融危机而震惊。在国内，中投公司投资美国黑石公司已亏损了近百亿人民币，国内各大银行在美国次级债中也亏损了几十亿元人民币，中国平安在投资富通集团中亏损达90%多，香港中信泰富的外汇金融衍生产品风波等等一系列的事件无不与企业的决策有着或多或少的关系。随着金融海啸的进一步深化发展，渐渐向实体经济蔓延，国内的企业特别是出口型企业纷纷陷入经营困境，销售定单的减少，资金困难，汇率波动，使得企业的财务风险增大，大批的企业面临关闭的情况。在此，本文就财务风险的状况和原因，展开分析，提出企业应对财务风险的对策，进一步防范财务风险。 【关键词】企业 财务风险 状况 对策 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、