知名企业购买采购作业流程0806.docVIP

采购作业细节说明 采购作业细节说明 1．0 目的 为规范和完善采购作业程序，确保物料的申购、采购得到合理、有效的管控，特制定本作业流程。 2．0范围 适合所有物料的采购。—确认（采购主管）—批准（总经理） 5）采购员依据批准后《采购计划表》，逐一以采购订单形式填写。填写内容包含货品规格型号、名称、单价、付款及结算方式、交货期、品质要求、包装要求及违约责任等 6）采购订单经管理部经理和总经理审批后方可外传，采购订单必须由供方确认签名或盖章回传方可生效。 7）采购订单下发后采购员每天需密切跟催货品交货期，同时需填写《进料验收单》给仓库。 8）当供方所供物料因数量，交期或品质不能满足生产需求，直接影响生产时，采购员需提前以《联络单》形式通知到仓库及生产部，以便调整生产计划。 9）供方按约定交期送货至我司，IQC检验时依据订单要求，进料检验标准、《来料控制程序》和厂商的《检测报告》进行检验。经检验合格的物品需由IQC填写《进料验收单》。 10）所供货品经品管检验不合格时，由IQC填写《品质异常单》反馈至采购部。采购通知供货商限期（2天内）退货或者换货，如需扣款处理的按《供应商合作协议》执行6．0 相关表格 6． 《请购单》6． 《订单》6． 《检验报告》 6．6 《》 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 【最新资料 Word版 可自由编辑！！ 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！