人力资源全套培训管理总体流程.doc

·培训管理总体流程 流程 名称 培训管理总体 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各相关部门 人力资源部 总经理办公会议 总经理 管理 行为 提出培训需求 提出培训需求 制定公司整体培训目标 制定公司整体培训目标 培训需求调研 培训需求调研 制定整体培训计划 制定整体培训计划 存档总结培训效果评估实施培训教学研究设计 存档 总结 培训效果评估 实施培训 教学研究设计 否 否 审议 审议 是 是 否 否 评审 评审 是 是 是否确认 是 否 确认 否 否 批准 批准 是 是 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·培训计划流程 流程 名称 培训计划 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各职 能部门 人力资源部（培训主管） 人力资源部 负责人 总经理 管理 行为 提出培训需求 提出培训需求 共同确认培训内容 共同确认培训内容 需求分析 需求分析 制定整体培训计划 制定整体培训计划 培训实施流程培训方案设计 培训实施流程 培训方案设计 否 否 审核 审核 是 是 否是 否 是 评审 评审 否是确认 否 是 确认 审批 审批 否 否 是 是 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·培训方案制定流程 流程 名称 培训方案制定 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各职 能部门 人力资源部（培训主管） 人力资源部 经理 分管总监 总经理 管理 行为 否是提出意见 否 是 提出 意见 培训需求调查 培训需求调查 制定整体培训计划 制定整体培训计划 培训实施流程确定方案并征求意见制定培训方案 培训实 施流程 确定方案并征求意见 制定培训方案 是审核 是 审核 否 否 否是评审 否 是 评审 是 是 审核 审核 是审核 是 审核 审批 审批 否 否 是 是 是否签批 是 否 签批 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·培训教材准备流程 流程 名称 培训教材准备 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 行政部 人力资源部培训师 （或外聘培训师） 人力资源部 培训主管 管理 行为 教材印制或购买 教材印制或购买 培训需求分析研究 培训需求分析研究 教材编写或甄选目录 教材编写或甄选目录 否是培训实施流程审核 否 是 培训实施流程 审核 是 是 审核 审核 否 否 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·培训用具准备流程 流程 名称 培训用具准备 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 行政部 人力资源部培训师 （或外聘培训师） 人力资源部 培训主管 管理 行为 教具购买 教具购买 培训方法分析研究 培训方法分析研究 培训教具甄选 培训教具甄选 否是培训实施流程审核 否 是 培训实施流程 审核 是 是 审核 审核 否 否 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·培训实施流程 流程 名称 培训实施 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各受训部门 人力资源部培训师 （或外聘培训师） 人力资源部 培训主管 管理 行为 做好培训准备和工作安排 做好培训准备和工作安排 通知员工做好受训准备 通知员工做好受训准备 做好教学准备 做好教学准备 培训实施 培训实施 培训时间、地点落实 培训时间、地点落实 下发培训计划通知 下发培训计划通知 培训效果评估流程 培训效果评估流程 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·培训效果评估流程 流程 名称 培训效果评估 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 人力资源总监 行为实施环节 受训部门 人力资源部 培训主管 人力资源部 经理 人力资源总监 提出 提出 意见 管理 行为 提供 提供 支持 否 否 是 是 对受训者表现、业绩进行调查分析 对受训者表现、业绩进行调查分析 形成初步评估报告 形成初步评估报告 存挡反馈给培训师并提出意见效果评估 存挡 反馈给培训师并提出意见 效果评估 是否审核 是 否 审核 否是审核 否 是 审核 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·岗前培训流程 流程 名称 岗前培训 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 受训部门 受训员工 人力资源部 培训主管 人力资源部 经理