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业务流程管理的优化-Oracle
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业务流程管理的优化
议程
• 业务趋势
• 当前状态和挑战
• 业务流程管理简介
• 案例研究
• Oracle BPM 解决方案
• 为什么选择 Oracle?
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Jorma Ollila
Nokia 董事长
“我们根据长久经验总结出的独特运
营方式逐渐地使我们在竞争中处于领
先地位。随着在此复杂行业中不断深
入,获胜的关键已经不再是我们可以
做什么而是我们的工作方式。”
3
业务趋势
• 核心竞争力集中化与全球化
• 响应变化以增加市场份额
• 提升生产力并降低成本
• 提高服务水平以维持客户/合作伙伴满意度
• 遵守规章制度
4
现状与挑战
• 业务实践的可见性低
• 由于缺乏记录而难于集中能力/业务实践
• 难于遵守当地规章制度(Basel II、SOX )
• 难于优化业务效率
• 组织内部及组织之间的环境呈现孤岛化
• 信息传输多数通过手动或批处理模式完成
• 完成任务的提前期延长
结构化的严格业务流程管理是提升业务效率的关键,并且是区别于同
结构化的严格业务流程管理是提升业务效率的关键,并且是区别于同
类竞争产品的主要特点。
类竞争产品的主要特点。
5
常见业务流程
• 以人员为中心 • 以系统为中心
• 客户支持/帮助台 • 订单到现金
• 员工入职 • 产品生命周期管理
• 索赔裁定 • 库存管理
• 客户供应和激活 • 风险管理
• 采购 • 运输管理
• …… • ……
6
组织间实际的业务工作
客户关系管理 销售和市场营销 生产计划 计费 库存和物流 财务和人力资源
客户供应
客户供应
流程流程
断开连接断开连接
客户支持/帮助台
丢失的丢失的 客户支持/帮助台
异常异常
增加增加
保修和退货管理
保修和退货管理
成本成本
CRM SFA 产品 产品 SCM 产品 DB LMS B2B ERP
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