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涪陵协和医2014年医疗质量小组计划
涪陵协和医院
2014年医疗质量小组计划
只有通过科学的医疗质量管理,落实医疗核心制度、提高医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,建立正常严谨的工作秩序,才能确保医疗质量与安全,杜绝医疗质量与安全不良事件发生;才能促进医疗技术水平、管理水平不断提高和发展。为了提升医疗技术水平和医疗质量,拟定本年度医疗质量与安全工作计划:
一、提高认识,增强管理意识:
通过学习使科主任、护士长认识管理工作的重要性。认识到管理与提高医疗质量增加效益的关系。继续抓好医疗质量与安全管理工作,落实各项规章制度。每季度召开医疗质量管理委员会会议、每月科室召开质控小组会议、院感小组会议、护理管理小组会议等。规范管理、规范医疗行为。以提高医疗技术水平,促进医疗质量持续改进。
二、明确科室医疗、主要工作指标
1、病床使用率≥70%
2、平均住院日≤10天
3、入院三日确诊率≥90%
4、术前平均住院日≤2天
5、入出院诊断符合率≥95%
6、危重症抢救成功率≥85%
7、手术前后诊断符合率≥90%
8、Ⅰ类切口甲级愈合率≥95%
9、临床与病理诊断符合率≥90%
10、门诊病历书写合格率≥90%,门诊处方合格率>90%
11、甲级病历率≥90%,无丙级病历
12、医疗设备,仪器完好率=100%
13、急救仪器,药物完好率=100%
14、放射检查阳性率:CT>60%,DR>50%????
15、急诊患者抗菌药物使用率40%,围手术期预防使用抗菌药物时间<24小时,住院患者抗菌药物使用率60%,住院患者抗菌药物使用强度≤40,Ⅰ类切口预防性抗菌药物使用率<30%,门诊抗菌药物使用率20%
16、输血适应症符合率≥90%;成分输血≥85%
17、传染病报告率达100%
18、新生儿死亡率≤1%,孕产妇死亡率为0
19、麻醉死亡率≤0.1%
三、完善科室医疗质量考评工作
实施规范化的质量管理,制定考评标准,每月由质控员进行检查,做好总结反馈工作。
1、根据本院综合目标和单项考核标准,对科室的每月工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩。
2、健全、落实各种医疗制度,应严格执行医疗核心制度。要求各种制度执行记录规范,项目齐全。严格执行二级或三级查房制度,入院48小时内主治医师查房,一周内主任查房,术前,术后上级医师查房,危重病人随时请上级医师查房,做好医患沟通,和谐医患关系,严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等。各科每月召开会议,对存在问题分析、持续改进。
四、认真做好医疗文书书写管理工作
1、强化病历书写者自我检查、科室病历质控小组(相关质控人员)监控。科室病历质控员每月对病区进行环节及终末病历质量检查,培养每个质控员的病历质量意识,将检查结果及时传达到自己科内主管医师,避免同样错误发生,使被检查者引起重视,在第一时间得到反馈意见,起到良性循环作用。、
2、抓好病历质量的评价、实施奖惩制度
科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查,检查存在问题及乙级、丙级病历在科室通报。促使大家重视并互相督促,避免和减少病历缺陷发生率,达到提高病历质量的目的。
3、落实病历检查制度,尽量做到病历检查率达100%。
五、加强督查,及时反馈,持续改进
职能科室定期或不定期检查,将存在的问题及时反馈,限期整改。特别是医疗隐患应及时消除,减少或避免医疗质量与安全不良事件发生。对做得好的科室或个人应表扬,促使医疗质量持续改进,促进医院发展。
医务科、质控办
2014年1月
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