仓储管理实务（第四版）项目一走进仓储.ppt

（三）仓储业发展现状 1 2 3 4 任务四　了解仓储部工作目标及岗位职责 　1.仓储社会化、功能专业化。 　2.物流仓储活动应尽可能的满足客户的需要。 　3.研究经营管理方法变化的新动向。 　4.了解周围环境的变化。 　5.注意仓储货物的多品种、小批量的变化趋向。 　6.扩大经营的战略。 　7.推行标准化策略。 　8.仓储机械化、自动化。 二、现代仓储业发展战略 任务四　了解仓储部工作目标及岗位职责 一、仓储企业组织结构 （一）仓储企业组织结构设计 　　确定组织目标 　　确定业务内容和流程 　　确定组织结构 　　进行职能分解 　　确定岗位职责及权限 　　配备职位人员 任务四　了解仓储部工作目标及岗位职责 （二）仓储企业职能部门及职责 分类 定义 职责 具体部门 业务部门 直接参加和负责组织物流中心业务活动的部门 担负从货品进入物流中心到按用户要求送达目的地的全部工作。 仓储部、加工包装部、配送部、客户服务部、库存控制部、运输部 职能管理部门 与业务活动有着直接关系，专为业务部门开展工作而提供服务的管理部门 承担计划、指挥、监督和调节职能，以及在技术上的支持，按领导委托向业务部门布置工作，负责收集、整理经营业务信息。 计划统计、财务、劳动工资、价格、系统支持。 行政事务部门 既不直接从事物流业务经营活动，也不直接对经营业务进行指导和监督，而是间接地服务于经营业务和职能管理部门活动