原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成 长 ——个人成长目标与计划 课程目的 再次明确成长的重要性 对比典范，发现自己的成长点 理解平衡成长的内涵，设定三季度的 成长目标 现代人成功的秘诀 与时代同步成长 与行业同步成长 与公司同步成长 业务员成长坐标 业务经理成长坐标 个人成长的基本理念 明确阶段性成长方向和目标 强烈的成长欲望，不成长即死亡 不断的成长：日日长，月月长 季季长，年年长 设定并实现个人季度成长目标 三季度公司成长的基本目标 三季度业绩比二季度成长 10% 自我诊断:个人现状及三季度目标 知、信、行合一表 现状诊断 标保 件数 件均 行动方案 自我诊断:营业组现状及三季度目标 知、信、行合一表 现状诊断 合计标保 季均人力 人均标保 人均件数 行动方案 研讨与发表： 根据个人及营业组现状，围绕公司季度成长10%的目标，寻找个人的成长点及行动方案，明确必做的三件事。 ? ? 三季度业务经理专题培训 与太平人寿同步成长案例—个人 连续2年成长率都达到100%以上 贾昌勇 王英 遇慧君 与太平人寿同步成长案例—个人 连续二季度成长率都达到100%以上 李登宇 郑锦云 人力、业绩双成长50%(按06年业绩排名) 与太平人寿同步成长案例—营业组 刘和丽组 文群田组 业绩成长100%(按06年业绩排名) 与太平人寿同步成长案例—营业组 郑锦云组 苏淑群组 叶连辉组 人力、业绩双成长50%(按06年业绩排名) 与太平人寿同步成长案例—营业部 徐晓龙部 林雪燕部 广益部 添祥部 恒祥部 标准：每月承保3件（2+1） 金牌：每月承保3件（2+1）以上，同时做到每月标保1万，或每季度标保5万以上 超级：每月承保3件（2+1）以上，同时做到每月标保3万，或每季度标保10万以上 1万元以上 10万元以上 10人以上 卓越 1万元以上 6万元以上 7人以上 优秀 1万元以上 4万元以上 5人以上 标准 5000元以上 2万元以上 4人以上 合格 主管标保业绩 团队标保业绩 人力 标准 分类 知、信、行合一 ? ?
文档评论（0）