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北京XXXX XXXXXXX 职业生涯与自我管理 主讲: XXXXXX 8 职场商数 与 职业 请加入标题 雷福礼的总裁之路 宝洁前首席执行官 雷富礼（A.G.Lafley） Joy洗涤剂品牌助理 丹佛销售培训师、汰渍洗衣粉品牌经理助理 Dawn和象牙雪白洗涤剂品牌经理 Cheer洗涤剂品牌经理 宝洁PSD部门广告副经理 宝洁PSD部门广告经理 宝洁PSD部门洗涤剂类产品总经理 宝洁美国分区洗涤剂类用品副总裁 宝洁美国分区洗涤剂类用品总裁 宝洁集团副总裁/宝洁公司远东地区总裁 宝洁执行副总裁/宝洁亚洲地区总裁 宝洁执行副总裁/宝洁北美洲地区总裁 宝洁全球美容护理和北美洲地区总裁 宝洁首席执行官和总裁 宝洁集团董事长和首席执行官 案例导读 1977 1978 1980 1982 1983 1986 1991 1988 1992 1995 1999 2000 1994 1998 2002 雷富礼之所以能够成为一位卓越的职业经理人，与其不断培养自己的个人素质、提高自己的职场商数是密不可分的。 启示 职场商数 时间管理 知识管理 劝说能力 先见力 矛盾调适能力 第2节 时间管理 请加入标题 时间管理的重要性 第二节 时间管理能力 时间管理对于大学生和新入职者具有重要意义 第二节 时间管理能力 时间象限 把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限 ABC法则 以事务的重要程度为依据，将待办的事项按照由重到轻的顺序划分为A、B、C三个等级 二八法则 避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算花了80%的时间，也只能取得20%的成效 时间管理的方法 1.测定时间法 2.培养制作时间表的习惯 3.工作的时间分配 4.创造时间 第3节 知识管理 第三节 知识管理能力 WH at o ere ich en How 知识管理六要素 第三节 知识管理能力 ！ 知识管理的重要性 第三节 知识管理能力 ？ 如何进行知识管理 第4节 先见力 第4节 先见力 一、先见力的内涵 培养先见力最重要的就是破除 陈旧思想，凡事抱有追根究底 的态度，不断尝试错误。 “ “ （日）大前研一 麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长 ——《专业主义》 第4节 先见力 二、先见力的重要性 社会竞争日益激烈，客观上要求人们具备先见力 职场风云变幻莫测，要想超越自我必须具备先见力 第4节 先见力 发挥先见力 提早准备 抓住时机 怀疑常识 勇于质疑 因势利导 开创蓝图 第5节 劝说能力 第 节 劝说能力 5 劝说能力的内涵 发挥劝说能力 劝说能力的必要性 第6节 矛盾调适能力 第 节 矛盾调适能力 6 矛盾调适能力的内涵 矛盾调试力的必要性 发挥矛盾调适力 职场商数 时间管理 知识管理 劝说能力 先见力 矛盾调适能力 内涵 重要性 培养策略 本章总结 果冻制作 致敬爱的XXXXXX 谢 谢