用思维导图提高工作效率_初步交流.pptVIP

思维导图 金证股份 证券软件中心 提纲 思维导图简介 思维导图使用范例 思维导图使用案例 思维导图简介 概念:使用图形来组织和表达放射型思维 思维导图 汇报演讲 读书笔记 工作计划书 目标分解（五环策划表） 会议纪要 使用领域 使用领域 三种使用方式 头脑风暴式 提纲式 两者结合 头脑风暴式 头脑风暴的特点是围绕一个主题，可以从各种维度各种粒度来提出相关的想法，想法不受限制。也许这些想法是片面的，不完整的，甚至是不能实现的，这些都不重要。在头脑风暴结束的时候对所有的想法进行梳理和归类。举例来说，我们对融资融券管理软件的销售进行头脑风暴，把所有和这个主题有关的都列举出来，结束之后可以进行归类，这其中可能会产生激励政策、销售模式等不同的角度。头脑风暴可以被认为是一种自底至上的方式！ 提纲式 两者结合 先对主题进行大致的划分，在这个过程中可能会有突然的想法，这个想法可能不属于任何一个主题，先记录下来，最后在进行合并和归类。在实际使用中，我们的思考过程应该大部分都是这种。 绘制思维导图的工具 纸和笔（网上很多专家都推荐这种方式，使用A3的纸和各种彩笔进行绘制，花花绿绿很好看，据说这种方式才是王道） 使用电脑软件，如MindManager. 提纲 思维导图简介 思维导图使用范例 思维导图使用案例 工作计划 读书笔记 提纲 思维导图简介 思维导图使用范例 思维导图使用案例 波音公司使用思维导图案例 台军方喷射机方案 * 由此图可以看出思维导图的一些特点： 1）它有一个中心，所有的分支都是对中心的扩展 2）主要使用图，线等元素 3）发散 4）一目了然 * 思维导图，又叫心脑图或心智图，是表现发射型思维的有效的图形思维工具，它简单又极其有效，是一种革命性的工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互与相关的层级图表现出来，把关键主题词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分应用左右脑的机能，利用记忆，阅读，思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启大脑的无限潜能。 * 在这些领域，思维导图能帮助我们节省时间、表现跟多想象力和创造力、集中注意力、对想法进行梳理、看到全景等等。 * 这种方式的特点是针对主题，列出这个主题的不同方面，然后针对每个方面，以此为主题，继续细分。我们的五环策划表就是这种方式的一个典型。SWOT也是一种很重要的划分方式，还有很著名的6顶思维帽子（如上图）。 * 需要说明的是，思维导图即是一种工具，也是一种思考方式。思考方式是核心，绘制的工具是次要的。 * * 当初台军方要制作一个喷射机，结果给主管部门写了2000多页的可行性方案，但这个方案上报了2年多都没有通过（原因是太长了，没人看，或不明了）；后来他们采用思维导图，结果将这个可行性方案做成思维导图上报主管部门，一周后就通过了。 * * 由此图可以看出思维导图的一些特点： 1）它有一个中心，所有的分支都是对中心的扩展 2）主要使用图，线等元素 3）发散 4）一目了然 * 思维导图，又叫心脑图或心智图，是表现发射型思维的有效的图形思维工具，它简单又极其有效，是一种革命性的工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互与相关的层级图表现出来，把关键主题词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分应用左右脑的机能，利用记忆，阅读，思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启大脑的无限潜能。 * 在这些领域，思维导图能帮助我们节省时间、表现跟多想象力和创造力、集中注意力、对想法进行梳理、看到全景等等。 * 这种方式的特点是针对主题，列出这个主题的不同方面，然后针对每个方面，以此为主题，继续细分。我们的五环策划表就是这种方式的一个典型。SWOT也是一种很重要的划分方式，还有很著名的6顶思维帽子（如上图）。 * 需要说明的是，思维导图即是一种工具，也是一种思考方式。思考方式是核心，绘制的工具是次要的。 * * 当初台军方要制作一个喷射机，结果给主管部门写了2000多页的可行性方案，但这个方案上报了2年多都没有通过（原因是太长了，没人看，或不明了）；后来他们采用思维导图，结果将这个可行性方案做成思维导图上报主管部门，一周后就通过了。 *